计划书范文

计划书范文(精选40篇)

时间:2023-06-11 20:41:56

  计划书范文(1):

  学风是学校治学精神、治学态度和治学原则的综合体现,是构成良好院风、校风的基础和前提,是培养高素质人才的关键。学风,是读书之风,是治学之风,更是做人之风,是一所大学的气质和灵魂,也是一所大学的立校之本。学风建设是衡量一所高校办学思想、教育质量和管理水平的重要指标,是全面推进素质教育,为社会培养高素质人才的关键。优良学风是保证教学质量的重要条件,学风的好坏直接影响到教学改革的步伐和教学质量的提高,影响到校风的构成和人才培养目标的实现。加强学风建设,才能为大学生的长大成才营造良好的环境,提高大学生学习的进取性和主动性,促进大学生的健康长大和全面提高大学生的综合素质。为促进我班学风建设的深入开展,进一步推动良好班风的构成,根据实际情景,下头我班对于班级学风建设的计划。

  一、 活动目标

  本班制定计划,旨在规划我们的学习和生活。

  1、经过各种团体学习、分组学习或个人学习的方式,营造优良的学习氛围,使每位同 学找到自我梦想的学习方向及适合自我的学习方法;

  2、增强班级凝聚力和团体荣誉感,让班级的每一个人都进取参与到创立活动中;

  3、让我们的大学生活丰富多彩而不失去本色,充实而不乏味。

  二、活动对象

  机电工程系机械制造与自动化专业12级机械1班全体同学。

  本计划将在班主任及任课教师的监督与协助下,及各班委的表率下,由全体师生共同实现。

  三、 基本资料

  1、 营造优良学习气氛。

  创造优良的班级学习气氛,供给思维碰撞的平台,让同学们优势互补。同时能够让同学们有更多交流机会,互相了解。营造良好的学习氛围,还有助于激发师生教与学的进取性,需要教师与学生齐心协力,共同探索,塑造出进取向上的班级学习环境。

  2、 创立班级管理制度

  班级管理制度是班级建设的重要资料,管理制度将对学生的发展产生着直接影响,传统的班级管理制度强调学生要适应、服从于班级制度。所以,我们必须改革班级管理制度,要发扬民主,客观求实,集中全班同学的力气和智慧,建立适应学生发展的班级管理机制,使班级有章可循,培养、锻炼学生的自我教育和适应未来社会生活的本事,增强学生的职责感。

  班级制度包括:班级工作(活动)计划及总结制度、班级会议制度、班务记录制度、班级民主评议制度、上课考勤制度、德育考评制度等五项基本制度。所以,我班的班级制度管理制度也要严格依据这五项进行制定。

  3、 增强班级的凝聚力与荣誉感,进取组织参与各项活动

  班级活动形式多样,不只是学业上,也要兼顾各种文娱、体育活动。进取开展多种 形式的班级活动,不断发挥学生的才能,使其真正做到知行并重、一专多能。在活动中逐步构成认同感、归属感和职责感,培养良好的行为习惯和健康的约束机制,不断影响学生的心理和行为,使其体会到班级体是团结的班团体,温暖向上的班团体,从而更加热爱这一团体,以更简便的心境投入到学习、生活及工作中去。

  4、 建设特色班级

  要在班级建设中构成自我的特色与优势,构成“因班而宜”“因师而宜”“因学而宜”的班级文化。全校各班应围绕创班级品牌,在班级管理、班级活动设计、班级文化

  营造上奋力凸显自我的特色。班级建设要讲求科学,不能采取“一刀切”一哄而上的方法,这样才能构成班级个性风采,保证班级建设成效。

  四、具体措施

  1、 学习安排

  (1)课堂情景要求:

  课堂的听课效率很重要,提高听课效率,吸收课堂上教师传授的知识,要比自我回去啃课本的效率高很多,也节省很多时间,使我们有更充裕的时间阅览其他书籍,扩展自我知识面,使自身得到充实。

  具体要求:

  a.课前注意复习,课后及时进行复习,并认真独立完成教师布置的作业;

  b.上课认真听讲,做好课堂笔记;c.杜绝上课迟到、无故旷课现象;杜绝穿拖鞋、穿背心去上课;

  d.杜绝在课堂上吃东西;

  e.上课中手机等通讯工具只能设定为关机,或者振动。

  f.上课过程中,与教师进取配合,加强互动,促使在互动中激发教师的授课情绪,扩展更多书本外的知识;

  (2)自习安排:

  在大学期间,自我学习与提高占了整个大学学习生活的大部分比例,大学的学习,主要就是培养大学生自主学习,自我发展,自我提高的本事,所以我们应加强自主学习本事,培养自主学习的兴趣。有关自习做了以下安排:

  a. 充分利用图书馆资源;

  b. 提倡以宿舍为单位团体学习,互相监督,共同提高,或根据实际情景,自主分

  组;

  c.自习过程中的基本要求:

  坚持教室安静,自习旨在自我学习,锻炼自我解决问题的本事;

  可根据实际情景安排讨论时间。

  (3)加强学生与任课教师的沟通,提高课程吸引力。

  充分发挥班级学习委员的作用,做好教师和同学的桥梁,注意收集学生对课程的合理化提议和意见,定期在同学之中做好调查,及时向教师反馈。教师听取学生的合理提议,了解同学的学习动态,及时做适当改变,以尽力提高学生对课程的兴趣,增强学习的主动性和自觉性。

  2、 活动安排

  (1)思想、学术交流活动

  a.班长组织,宣传委员、组织委员负责具体策划和实施,每两周召开一次主题班会,不定期召开一次班干部会。

  b.团支书负责同学的思想工作。

  (2)体育、文体活动

  为增进同学之间的交流,培养同学友谊,极大地丰富大学生活,提高体育技能,提

  高身体素质,进取组织开展和进取参加各类文体活动,还能够提高班级荣誉感,增强班级凝聚力。

  a.对班上的每个同学进行“兴趣、爱好”的调查,并总结调查结果;

  b.根据调查结果,在不给同学在学业上造成负担的情景下,选择适宜的时间开展

  有特色的,贴合同学们要求的各种文体活动;

  c.时间地点安排:一般安排在没有课程的午时。或者是休息日;地点依情景而定。

  d.定期开展体育锻炼,增强体质,同时改变不良的生活习惯,在有良好的身体条件的基础上,才能有更好的精神投入到学习中。 3、班级管理制度安排: 班委会是处理班级事务的决策和执行机构。主要资料有:班级的日常工作;班风、学风建设;为同学做好各项服务工作;及时反映同学的有关情景及要求。 班委会设班长、学习委员、生活委员、文体委员、宣传委员、团支书等。班委会实行班长负责制; 班干部的具体工作职责如下: (1)班长的主要职责: a.协助辅导员全面搞好本班的组织建设、制度建设、学风建设及班风建设,处理班级日常事务,组织、协调班级委员会全体成员开展工作; b.与团支部书记一齐组织制定班级团体奋斗目标和学期工作计划,并负责落实与实践; c.定期支持班会和班级干部会议; d.全面组织班级的各项活动; e.及时向辅导员汇报班级工作情景; f.协助任课教师维护好班级课堂纪律。

  (2)团支部书记的主要工作职责:

  a.协助辅导员搞好班级的思想建设,经常同辅导员及班委会干部沟通,定期召开会议,解决同学中存在的思想问题,为班级工作开展供给思想保障;

  b.与 班长一齐组织制定班级团体奋斗目标和学期工作计划,并协助班长落实与实施;

  c.根据上级团组织的精神,结合本支部的实际情景,制定学期团支部工作计划;d.组织全班同学学习党团基本知识,奋力提高全班同学的政治思想素质;e.协助党支部做好党员发展和团员推优工作;

  f.完成上级团组织布置的各项工作;

  g.团费收缴工作。

  (3)学习委员的主要工作职责:

  a.在班委会的领导下负责班级创立优良学风的具体工作;

  b.督促、检查同学的学习情景,经常开展学习经验交流和学习竞赛活动,组织学习互助小组,帮忙学习困难的同学提高学习成绩;

  c.协助任课教师做好上课考勤、作业的收发、教学意见反馈、学习成绩统计公布等工作;

  d.经常与任课教师沟通,反映班级同学本课程的学习情景。

  (4)生活委员的主要工作职责:

  a.搞好班级礼貌寝室建设工作,认真组织好宿舍卫生的打扫和安全防范工作;b.班费收缴,班级资产登记与管理,财务公开等工作;

  c.搞好全班同学的生活服务工作,及时向学校有关部门反映学生在伙食、住宿方面的意见和提议。

  (5)卫生委员的主要工作职责:

  a.维持教室卫生。

  b.组织同学打扫教室卫生。

  (6)宣传委员的主要工作职责:

  a.根据上级团组织的要求和本班的工作重点,做好宣传计划并具体开展宣传工作;

  b.与文体委员相互协作,组织同学进取参加课余文体活动。

  (7)文体委员的主要工作职责:

  a.在班委会的领导下搞好班级文化建设,进取开展有利于学生身心健康、促进学生进取向上的班级文体活动,丰富同学的文化生活,提高同学的艺术修养;

  b.组织班级同学进取参加校、院举办的学校文化活动;

  c.组织同学参加各种体育竞赛活动。

  4、活动要求

  1、对各项安排,应结合实际情景,同时设计和组织具有本班特色的活动;

  2、在活动中,各班委及团委应明确自身职责,自觉参与到班级建设中来,成为班

  级建设的主力军,起到带头作用;

  3、要在实施中,总结经验,不段完善,探索和构成加强学风建设的长效机制;最终,期望经过本次班级学风建设的活动,每位同学都能在学业、生活上得到提高与提高,并在不断奋力中争创“学风特优班”。

  计划书范文(2):

  在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的奋力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例,个人工作计划书。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  下头是公司xx年总的销售情景:

  ……

  从上头的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,能够说是销售做的十分的失败。在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

  客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表此刻

  1) 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒此刻有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上头的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

  2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情景十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项提议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分了解或理解的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

  3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作职责心和工作计划性不强,业务本事还有待提高。

  三.市场分析

  此刻河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,此刻我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,应对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但应对采购数量比较多时,客户对产品的价位时十分敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样能够促进销售人员去销售。

  在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争十分激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原先更好。

  计划书范文(3):

  1、于12月x日,对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺进行编制方案报告上报项目建设指挥部。

  2、于12月x日,对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰中板试验进行最终的总结,写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部,同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。

  3、于12月x日,根据项目指挥部决议,工艺组对东方矿业拟建年产1500吨电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告,上报项建设指挥部。

  4、按照项目部计划,配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土建施工图的设计出图,要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于12月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。

  5、工艺组员工继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪,了解各岗位操作工艺指标及操作状况,对每一天进行总结,并于12月x日全部拆回项目部办公。

  6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地形标高布置进行对接及确定施工方案,以便地质勘探单位进场施工。

  7、于12月x日,在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论,并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。

  计划书范文(4):

  周末收场,跟这边的新朋友度过的周末还不错。

  明天下周,下周需要完成新的企图:

  1.针对工作中的每个环节用学长的下定义法再次做了解,运用到工作的每个环节。

  2.记载学习面向对象的思想,与面向历程做对照。

  3.软件中各个功效处做一一了解(联合现场吧),同时看看布置怎样样

  注意:对二热轧的每个问题,每个事物要上心了解,沟通必然要勤,但必然要有自我的思想,同时,不要紧张,心态必然要维持好,还有,身材方面要多加注意,中午吃完饭后自我布置休息,别想太多,休息好了才干有更好的工作!

  计划书范文(5):

  一、指导思想:

  以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕学校工作重点,转变作风、落实常规、提高质量,放大优势,确立“科学发展和谐发展”的工作理念,大兴师德师风建设,切实加强教师队伍建设,学校民主建设和工会自身建设,增加工会工作的时代性,充分发挥党联系群众的桥梁纽带作用,为实现xxx小学的再创辉煌作贡献。

  二、主要工作:

  深刻认识学习的重要性、必要性和紧迫性,进取配合学校支部、行政在教职工中兴学习之风,推动学习型工会活动的深入开展,促师德师风建设,继续强化学校民主管理,激发教职工主人翁精神。

  1.充分发挥工会的优势,经过各种有效的途径,全面推进学习型工会活动的展开,做到党员干部带好头,月月有学习札记,每位教职工每学期2篇学习收获、体会,并要求向媒体投稿,引导教职工用学习来增长自我的知识才干,适应时代发展。

  2.把师德师风建设同诚信这一基本规范有机结合起来,以《中小学教师职业道德规范》为师德和诚信标准,树立质量第一,服务社会的意识,弘扬“求真务实”的传统。经常对照标准,反思自身,提高自我,提倡干干净净做人,堂堂正正办事,认认真真工作的工会,结合庆祝“三八”妇女节、“五四”青年节、“教师节”开展评比第二届学校“十佳女教师”“十佳表年教师”和第二届“师德标兵”活动。

  3、工会要承担教代会工作的职责,进一步加大依法治校的力度,切实提高教代会质量,保障教职工参与学校民主管理和民主监督的权利,继续实行校务公开制度,学校改革和发展的重大决策,财务、福利待遇以及涉及到教职工切身利益等及时向教职工公布。

  4、贯彻、实施《工会法》,维护教职工合法权益,加强调查研究,及时了解教职工思想动态,做教职工的有心人、知人心、贴心人,为教职工办实事,送温暖,为困难教职工排忧解难,进取支持退教组织开展活动,把党的温暖送到教职工之中。

  5、主要活动安排

  (1)教代会评议校长;

  (2)每学年度两次期终考核评比礼貌卫生办公室;

  (3)教工冬季文体活动;

  (4)工会工作年度总结;

  (5)离退休教工茶话会、年夜饭;

  (6)年终慰问病困教工(含退休);

  (7)工会经审小组审查工会年度经费支付情景;

  (8)工会委员会议,学习《工会法》、《学校工作计划》,制订新的一年工会工作计划;

  (9)庆“三八”妇女节展风采系列活动;

  (10)组织教工外地二日游;

  (11)工、青、妇联合建立专题网页;

  (12)“五一”十佳青年教师表彰会;

  (13)每季度卫生用品发放;

  (14)夏令用品发放;

  (15)为退休教工夏送凉;

  (16)庆教师节,表彰第二届师德标兵;

  (17)欢度老年节;

  (18)下半年工会小组分组活动;

  (19)职评工作教代会;

  (20)准备召开教代会民主评议校长;

  (21)工会工作年终总结;

  (22)年终“迎新春教工文艺活动”准备;

  (23)完成教育工会及工会片各类活动。

  计划书范文(6):

  20xx年是实现公司跨越发展的攻坚年和关键年。在今年,公司工作的总体思路是:深入贯彻科学发展观,认真落实集团公司工作部署,坚持“以市场为导向,以效益为中心”的经营理念,大力发展社会物流,着力提升基础管理,进取深化内部体制改革,不断巩固和扩大物流资源,为构建独特优势、培育核心本事,向5A级综合型物流企业而奋斗。

  一、提高服务质量,着力保障生产运输

  公司应主动适应茶叶市场规律,进取完善运输作业方案,理顺作业流程,修订和完善操作规程,加强安全防范,确保生产运输安全畅通。要提高空车回厂速度,加快运输车辆的周转率,提高卸车效率。 运输要以客户满意为宗旨,主动做好业务流程的无缝衔接,加强现场协调管理,提高服务质量,不断巩固和壮大现有市场。牢固树立市场意识,主动参与市场竞争,大力开拓外埠市场,挖掘新客源,确保全年收入比上年度增长50%以上。

  二、以改革创新为动力,调整公司体制机制

  改革创新是推动一切事物发展的不竭动力,我们必须坚定改革创新的态度不动摇,继续解放思想、大胆创新,克难攻坚、奋勇前进,激发企业活力。

  实践证明,实行物流业务的精益化、集约化管理对降低物流成本、提高物流效率,提高物流安全系数,实现资源共享,将发挥重要作用。市场始终是公司盈利的源泉,公司要建立适应市场竞争要求的组织架构。公司的组织架构、运作模式、资源配置等必须紧紧围绕市场转,最大限度满足市场的要求。反观以往公司的运输方式基本上是各自为战,协同联动和资源共享没有得到很好体现,强调局部利益而不顾整体利益,人为造成了资源的浪费,丧失了很多市场参与机会。所以,今年我们将信息化为依托,以物流业务流程再造为重点,按照物流运作流程化要求,对现有的组织结构进行优化调整,由职能管理向流程管理转变,增强市场适应本事。

  三、深化绩效考核,保障职工队伍稳定

  良好的绩效考核机制是实现组织目标的根本保障,是提高生产效率的有效途径,为此,必须加快推进绩效考核机制改革。要按照“效率优先,兼顾公平”的原则,发挥绩效考核的激励和鞭策作用。鼓励开拓市场,增加收入。要切实抓好全员绩效考核制度的落实工作,建立组织绩效与职工个人绩效之间有效的传导机制,将组织目标全面分解到职工个人,实现个人绩效与组织绩效的衔接和统一。

  四、以精益管理为抓手,着力提升基础管理水平 众所周知,管理是降低成本、提高效益的主要手段,是提高品质、实现卓越的根本途径。当前,切实提升管理水平,要按照集团公司要求,坚持贯彻“严、准、细、精”的管理理念,不断优化流程、完善制度、明确职责、落实措施,奋力实现人要规范化,事要流程化,物要组织化的目标。 五、深化安全管理,确保公司全年“零事故”。

  安全生产是企业发展的首要前提,要进一步强化安全生产职责制,落实安全生产奖惩考核办法,强调第一职责人的安全职责。重视和加强职工安全教育,异常要重视新上岗员工的安全培训,切实提高全员安全意识和安全防患本事。要大力推进安全生产标准化建设工作,规范安全生产行为,改善安全生产条件,提高安全管理水平,实现本质安全,逐步构成良好的安全文化。要切实抓好安全基础管理工作,建立健全安全制度,完善安全管理台帐,强化日常安全检查,深入开展安全生产隐患排查治理活动,抓好重点要害部位的安全管理,杜绝事故发生。

  六、以构建和谐为目标,着力推进公司又好又快发展

  在新的一年里,我们将加大厂务公开力度,畅通民主渠道,推进企业民主管理,保障职工民主管理权利。认真抓好治安综合治理工作,深入开展普法教育,增强职工法制意识,关心职工生活,奋力改善职工的生产、生活环境,不断满足职工日益增长的物质文化需求,广泛开展职工喜闻乐见的文体活动,不断丰富职工的业余文化生活。

  计划书范文(7):

  1。在带领旅游团游览景点过程中,不再只是单一的讲解景点历史,而是结合天津近几年的发展概况,及未来发展计划系统讲解给游客,进而展现一个近代与现代相结合,高速发展中的天津市。

  2。加深与游客的交流,在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客,尽量满足游客所提出的要求,虚心听取游客的提议,以最好的服务让每一位游客开心而来满意而归。

  3。在旅行社规定范围内,为我社及个人争取最大的经济效益。

  4。在工作过程中,不断的像我社同事及其他旅行社导游学习,借鉴先进的带团模式,充实自我文化修养,进而提高自我的业务本事。

  5。在接到社里分派接团通知的情景下,提前做好行程计划,与全陪或领队及时沟通,以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料,从而更好的安排时间与行程,以避免因沟通不及时导致的时意外状况的发生,而导致游客的不满。

  以上几点是我个人在这一年工作中学习和总结出的经验,同时经过这一年的工作也锻炼了我自我的协调办事本事和文字言语表达本事等方面,保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺利的进行,以精神饱满的状态对待每一天的工作任务,热爱本职工作,进取提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业性;职责心,奋力提高工作效率及工作质量。

  在这一年的工作中我个人也存在一些问题,比如工作还不够细致,由于个人脾气秉性容易与同事造成不愉快等等,在未来的时间里我会奋力改正自身存在的问题,期望社领导和各位同事多帮忙我,指出我的缺点和不足。我会虚心听取,及时改正。

  在新的一年里,我决心认真提高业务工作水平,为我社经济效益的发展贡献自我全部力气,在新的一年里我将在以下几点进行加强以便于更好的完成社里布置下的每次带团任务:

  1。加强学习,拓宽知识面,奋力提高自我的文化素养,认真学习旅游专业知识以及相关常识。

  2。关注本地旅游业发展走向,从而在工作中对自身的不足加以调整,以较强的针对性,针对不一样群体的游客不一样模式不一样主题的讲解。

  计划书范文(8):

  怀着对教育的梦想,我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。一个学期已过去,新的学期即将来临,在这半年里我深刻体会到了做教师的艰辛和欢乐,我把自我的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。一个学期的工作已经结束,收获不少,下头我对下学期的工作作一工作计划,为新学期的工作确立新的目标。

  一、思想认识。

  在上一学期里,作为一个共-产-党员,我在思想上严于律己,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,以党员的要求严格要求自我,鞭策自我,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。进取参加学校组织的各项政治活动,如学校的党员冬训活动。一学期来,我服从学校的工作安排,配合领导和教师们做好校内外的各项工作。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮忙下,经过自我的奋力,克服缺点,取得更大的提高。新学期即将来临,我将更加奋力工作,勤学苦练,使自我真正成为一个经受得起任何考验的共-产-党员。

  二、教学工作。

  在教学工作方面,整学期的教学任务都十分重,担任初一共十三个班级的信息技术课,但不管怎样,为了把自我的教学水平提高,我坚持经常看电脑报、信息技术奥赛书籍等,还经常网上找一些优秀的教案课件学习,还争取机会多出外听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。平时还虚心请教有经验的教师。在备课过程当中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情景设计教案。

  一学期来,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,构成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自我的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。

  在教学中,由于这个学期学校正在改造,所以没有安排机房,这对于信息技术课程来说,主要是突出学生的动手本事,所以教和学都有了必须的困难,可是为了上好这门课,也为了激发学生学习的兴趣,我作了充分的准备,每堂课上之前我都查找各种资料和图片,或者找一些学校老的电脑配件给学生们看,尽可能地让课堂让课堂气氛活跃,树立起他们学习的信心和激发他们学习台阶信息技术的兴趣。在整个教学过程当中,由于是教室上课,所以我特地每节课都增加课本外的计算机基本知识,如像“计算机的发展史”,“dos基本命令”等。

  还辅导家里有电脑的同学学习一些课外操作知识,也收到了很好的效果,发现学生中还有很多电脑小高手的,如辅导学生信息技术奥赛,辅导学生制作网页,还辅导学生用word制作小报,也取得了丰硕的成果,辅导学生的小报制作获得了吴江市初中组三等奖。辅导的过程也很艰辛,经过这些辅导,使自我的辅导经验增加了,学生也学到了东西,增强了他们学习的兴趣和学习的信心。

  计划书范文(9):

  一、指导思想

  本学期在校长室、党支部、德育处的领导下,紧密围绕上级团委及学校的中心工作,扎实做好各项常规工作,不断加强工作创新。着力提高全校团员学生的思想道德素养,增强团员意识,发扬团员的先进性,继续扩大团组织的影响力和号召力;着力推进学校素质教育工作,加强团员、青年学生综合本事和素质的的培养。团结带领广大团员为学校发展贡献一份力,力争本学期使我校共青团的工作上新的台阶。

  二、工作目标

  全面提高我校团员、青少年学生的自身素质,提高青年团员、教师的道德水平与师德修养,规范教育教学行为,活跃学校文化,争创“镇级优秀团委”。

  1、按照学校中心工作开展行之有效的活动,提高团员的综合素质,发挥团员的先锋带头作用。

  2、抓好团员学生的思想道德建设,异常是做好团员榜样性教育工作。

  3、切实加强团队自身建设。

  4、继续抓好团队常规工作,进一步创新工作思路。

  三、工作要点

  1、加强组织建设,提高组织本事,进一步完善“团委——团支部——团员”的管理体系,强化组织领导,配备好团支部的领导班子,让我校共青团工作充满蓬勃生机和活力,使团委工作能有序有效的进行。

  2、团员注册,完善组织结构。在档案材料管理上,完善团员登记注册工作,确保团员人人有档案。进一步壮大团组织的队伍,完善注册、收缴团费等工作,加强对新建团支部工作的指导,激发他们的进取进取心。

  3、协调好各方面的关系,使团委能成为学校对外宣传的一个窗口,以服从于学校的管理、服务于年级、班级的管理为原则,正确协调处理团委活动与各部门管理的关系,使之能得到他们的支持。

  4、继续深入持久地开展主题教育活动,根据青少年学生群体的特点,采取不一样的学习教育方式,深入持久地开展教育活动,进一步增强共青团员的光荣感、使命感和职责感。

  5、开展丰富多彩的学校文化活动,以活动为载体,陶冶团员青年的情操,切实加强青少年的思想道德建设。团的生命在于活动,本学期,校团委将以“六一”、“七一”、“教师节”、“十·一”、“元旦”等重大节日为契机,开展丰富多彩的学校文化活动。大型活动做到有方案、有纪实、有总结,同时每次活动做到认真设计、布置和实施,加强对各支部活动情景的考查力度,突出活动的实效性。采取的方式主要有:文艺汇演、演讲赛、书画展、主题征文、主题团会等等。

  四、工作措施

  1、继续配合德育处加强我校学生思想道德建设,提高他们的综合素质,促进他们全面健康发展,增强他们参与未来社会竞争的实力。

  2、继续贯彻落实团组织各项规章制度,使团组织各项工作规范化、程序化、实效化。

  3、本学期,团委将与部分教师配合一齐利用好学校广播这一宣传手段,及时报道学校新闻、时事政治、介绍学校的好人好事、先进人物事迹、办好课外学习栏目。同时也将加强板报及橱窗的建设,根据重大节日、纪念日以及学校的工作安排,确定主题,进行宣传布置,奋力提高学校文化建设,促进良好校风、学风的构成。

  4、与各班主任密切配合,加强信息反馈,及时调整工作方法和思路。

  5、工作部署力求到位,及时检查和总结。

  计划书范文(10):

  (一)工作计划的一般格式:

  1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“学校团委工作计划”。

  2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎样做、做到什么程度。

  3.最终写订立计划的日期。

  (二)工作计划的资料。一般地讲,包括:

  1.情景分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

  2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出必须时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。

  3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

  (三)制订好工作计划须经过的步骤:

  1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

  2.认真分析本单位的具体情景,这是制订计划的根据和基础。

  3.根据上级的指示精神和本单位的现实情景,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

  4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

  5.根据工作任务的需要,组织并分配力气,明确分工。

  6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,仅有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

  7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式经过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

  计划书范文(11):

  一、对销售工作的认识

  1、市场分析,根据目前西北市场的需求量和和国务院出台的对本产业的扶持政策,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额500万元。

  2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划,及每日的工作量。并定期与业务相关人员进行沟通,确保对目标客户的及时跟进。

  3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

  5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务,同时进取接触其他业界精英,搜集更多有用的信息,并能够和他们分享行业人脉和项目信息,到达多赢。

  6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自我的好朋友,到达思想和情感上的交融。

  7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅仅是经商之本,也是为人之本。

  8、奋力坚持和谐的同事关系,善待同事,确保同事之间在项目实施中各项职能的顺利执行。

  二、量化销售

  1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每一天至少打18个电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,午时时间长可安排拜访客户。

  2、见客户之前要多了解客户的详细状况和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供给针对性的解决方案。

  3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考,并为公司出谋划策,配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。

  4、做好每一天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、并完成各阶段工作。

  6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时进行预约拜访,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

  7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,以便熟悉和了解客户的详细需求。

  8、投标过程中,提前两天整理好相应的投标文件,按照客户要求递交给客户,以防止有任何遗漏和错误。

  9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动与客户进行深入沟通,以便及时准备施工所需图纸(设备安装图等)和其他的协调工作。

  10、争取早日与客户签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应客户的需求,争取早日回款。

  11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

  12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

  三、营销目标

  1、体育工程应以长远发展为目的,力求扎根甘肃,辐射西北。20xx-2012年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为500万元;

  2、挤身一流的体育产业供应商;成为快速长大的成功品牌;

  3、以公司自我的主打产品带动整个体育产业的销售和发展。

  4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速长大,争取短期内使自身产品成为行业内知名品牌,代替省内同水平产品的一部分市场。

  5、致力于发展分销市场,研究发展有广泛人脉的朋友一齐开拓西北市场

  6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

  四、营销策略

  如果我公司体育工程项目要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着西北经济的不断发展、城市化规模的不断扩大,体育工程市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们能够采取的具体战术策略包括:市场集中策略、器材和工程项目分开策略、发展分销精英销售策略。为此,我们需要将西北市场做如下划分:

  战略核心型市场——-兰州,酒泉,白银

  培育型市场——嘉峪关,张掖,金昌,武威,天水,庆阳,平凉等

  等待开发型市场——陕西,青海,宁夏,新疆

  总的营销策略:全员营销和其他营销相给合的营销策略

  1、目标市场:

  遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

  2、产品策略:

  用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能构成完整的解决方案并在各大小城市都有成功的案例,由此带动所有产品的销售。大小互动:器材的销售带动体育工程的销售,以工程项目促进健身器材的销售。

  3、市场策略

  实行器械与工程分开的原则,市场开拓坚持区域划分,职责到位的原则。

  4、渠道策略:

  (1)分销合作伙伴分为二类:一是直接客户,是我们的重点合作伙伴。二是有广泛人脉的朋友或精英,是我们的基础客户。

  (2)渠道的建立模式:A。采取逐步深入的方式,先交朋友,再做市场,进而促使正式签定协议,订购产品。做好维护与保养,期待引荐其他客户;B。采取寻找直接决策人的办法,深入接触,争取订单;C。在朋友之间沉入挖掘客户资源,必要时能够资源共享或双方合作促成订单D。

  (3)市场上有推,拉的力气。要快速的增长,就要采用推动力气。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓重点工程项目上,另外安排销售人员主攻各行业市场和零星市场,力争完成几项样板工程,给每位销售人员树立信心。完成自我的营销定额。

  5、人员策略:

  营销团队的`基本理念:A。开放心胸;B。战胜自我;C。专业精神;

  (1)业务团队的垂直联系,坚持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

  (2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

  (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

  五、营销方案

  1、公司应好好利用动之美品牌,走品牌发展战略;

  2、整合西北各地各种资源,建立完善的销售网络;

  3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;

  4、建设一支好的营销团队;

  5、选择一套适合办事处的市场运作模式;

  6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

  7、公司在西北采用器械和工程分开的市场运作模式;器材做样板工程并带动工程项目的发展,工程做销售额并作为公司利润增长点;

  8、采用电话访销和登门拜访相结合的方式拓展市场;

  9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以甘肃为中心,逐步辐射西北其他各大城市

  10、为了确保上述战术的实现,异常是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性,全年合格的营销人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;

  11、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,使用和培养相结合。

  12、销售业绩:公司下达的年销任务,根据市场具体情景进行分解。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各项销售工作,制定奖罚制度及激励方案。

  13、团队建设、团队管理、团队培训。

  六、配备和预算

  1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人;

  2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

  3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的调查分析工作。全力打造一个快速反应的机制。

  4、协调好各环节的关系。全力以赴开拓市场。

  5、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导;

  6、为到达职责目的及确定职责体制,公司能够贯彻重奖重罚政策;

  计划书范文(12):

  一、部门结构:

  宣传本身是一个难度较大的工作,它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等方面都有较高水准,除此以外并且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点。所以,一个人独自处理这件事是有相当大难度的,最好由一个部门负责,其他部门进取参与,或者强派任务进行。

  主要负责人:要求知识面广、具备审稿改稿本事并且具备宣传必备的其他素质,能立足长远,进行宏观调控。

  其他人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员。

  根据目前的情景,我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式。可是今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式。这样才能适合企业发展不一样阶段的需要。

  二、宣传必备工具:

  橱窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一部分。研究到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,所以用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏。高度要求适合一般人群高度(如图所示)即可。

  画笔工具:普通铅笔以及b型、hb型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把。

  纸张:a0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(比较少用)。以及其他特殊需要纸张,需要时购买。

  颜料:普通广告颜料、墨水。

  其他设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍至少一本,抹布一条,袖套一双。办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时能够收起来,以免污染视线。)

  三、宣传资料计划

  为了有目的的宣传,宣传活动必须有计划进行。

  每一期的宣传都要注明”第几期”,”某年某月某日”,落款为”XXXXX”等字样,以示正规。

  宣传大体资料为:企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册重要资料、行为规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等能够提高员工素质、提高员工工作效率以及强化纪律的事件或理论知识。

  宣传版式由刊头,正文和落款三大基本部分构成,这样显得正规而美观,三者缺一不可。

  宣传资料的下达至少要提前一周,这样才有足够的准备时间,才有可能把事情处理好。特大事情的公布需经领导亲自审阅

  以上只是做一计划梗概,具体根据实际调整。

  四、前一期板报的处理方式。

  上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更进一步宣传作为借鉴。

  计划书范文(13):

  根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划:

  一、市场分析

  空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量到达1950万套,较xx年度增长11。4*。xx年度预计可到达2500万—3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*。

  目前**在深圳空调市场的占有率约为2。8*左右,但根据行业数据显示近几年一向处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将构成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现。xx年中国空调品牌约有400个,到xx年下降到140个左右,年均淘汰率32*。到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60*。xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情景做以下工作规划。

  二、工作规划

  根据以上情景在xx年度计划主抓六项工作:

  1、销售业绩

  根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情景进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情景及各时间段的实际情景进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

  2、K/A、代理商管理及关系维护

  针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情景及实力情景,进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情景进行定期拜访,进行有效沟通。

  3、品牌及产品推广

  品牌及产品推广在xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“**空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情景下与各个K/A系统联合进行推广,不但能够扩大影响力,还能够建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

  4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

  根据公司的06年度的销售目标,渠道网点普及还会很多的增加,根据此种情景随时、随地进取配合业务部门的工作,进取配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。进取对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情景再适时调整)

  5、促销活动的策划与执行

  促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情景和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

  计划书范文(14):

  1、 每一天根据订单与库存安排生产任务,与相关工序主任能及时有效沟通,完成了本月的生产任务。

  2、 针对本月前期产值低迷,生产会议共同拿出方案并落地实行,协调车间员工参与组装任务,并强调老员工“传帮带”的重要性,做好思想沟通,强化并细化了加班工作。

  3、 除喷漆外的所有员工都要掌握三道以上工序,并且不断轮岗换班,以到达人员的整体战斗力,及避免有人请假缺岗造成工作不畅,到达平衡效果,避免员工攀比心理。

  4、 严格了请假制度,本车间当月应出勤341天,实际出勤333.5天,出勤率到达97.8%。强化了加班任务,部门员工加班345小时,平均每人31.4小时。

  5、 对违反劳动纪律与出现质量问题的员工进行了及时乐捐并思想沟通。

  6、 在3月27日针对年后开工以来,本车间出现的问题,与员工利用晚上开会讨论,找出几个生产出现问题较多的节点①溅铝致使出现较多黑点②坏货的退回与修理不及时③所用木板更换不及时,出现掉木渣现象④生产中尤其镀膜工序出现产品配套摆放比较混乱⑤产品的定位摆放做的不够好,致使降低劳动效率。

  针对这些问题,由易到难开始进行调整,并计划4月末彻底改善。

  7、 在尹经理推动下,进行了产品升级——彩镀的开发,并亲自完成了90x230系列十个画面,各两种色调的实验性样品。

  8、 针对塑料字质量不如以前的批评,不断做出比较试验,并与供货商进行沟通,改善了工艺,最终到达了效果。

  9、 对部分变形产品(如八马、花开)做了温度测试,得到了实用数据,为改变变形找到了办法。

  10、 对66x156及80x200系列17种新产品画面,亲自做了粘贴路径设计,并开始量产。对两大系列产品的生产流程做了跟踪,进行了价格的初步拟定。

  11、 针对客户反映八马颜色偏黄问题,对珠光粉的色调,进行了4次实验性调整,并得到配比数据,现已开始量产。

  12、 重点培养了年后新进员工的染色工作,针对出现色差问题不断跟踪并指导改正,现都能完全独立工作。

  13、 改变了以前镀膜工序老是一个班两个员工常年夜班的问题,培养出三个新员工,分成两班,进行白天与晚上的工作互换,稳定了员工,也培养了后备力气,现都已能独立操作

  14、 维修镀金设备电炉盘两次,沟通刘经理购回螺杆更换,清洗设备一次。

  计划书范文(15):

  阳光服饰自XX年“五一”开业以来,员工们团结一心,合作共处,在大家的共同奋力下,在不到9个月的时间里,营业额到达近600万元,涌现出许多有经验、有实力、进取配合商场管理的优秀商户。过去的一年,我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位,抓管理,抓创新,抓质量,抓市场,抓效益。目前,阳光服饰已成为垣曲县最具知名度、客流量最多、效益比较好的服装商场。

  为了更好的提升管理理念,提高经营效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市场地位,我们将认真总结过去的经验教训,对XX年的工作做如下规划

  一、完善各种管理制度

  商场各种虽然齐全、明细,但在实际的管理操作中难免出现一些漏洞,给管理带来了极大的不便,所以我们应将各种制度进行进一步的完善。

  1、完善商户的合同

  (1)一年内不准私自将商铺转让他人;

  (2)不准私自空柜,影响商场的营业;

  (3)自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。其余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出的,合同保证金作为违约金,其余柜台费不予退还。

  (4)二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要二次装修费。

  2、完善供货商管理制度

  针对平时管理中出现的各种问题,对鞋区和服装区规定以下管理制度

  服装区每周检查至少一次磁扣,少一个磁扣罚款10元。鞋区检查库存与实际的数量是否相符,多与少都要有明确的处罚制度。检查与处罚制度将减少商户在实际的经营中出现的各种漏洞。

  3、完善售后服务制度

  在把顾客的利益放在第一位的前提下,期望供货商在最短时间内把售后问题处理好。否则,如果交到办公室,值班经理直接按小票上的处理,不用经供货商同意。

  4、后门管理方面的问题

  出于商场消防安全研究,商场营业期间后门不能关掉。给后门管理带来很大难度。个别商户私自从后门外出,出现了管理上的漏洞,提议在后门安装报警器以方便管理。

  二、对商户进行摸底,调整理优化柜组。

  在过去的管理中,出现了许多有经验有经济实力能很好配合商场管理的优秀商户,也出现了一些业绩差私自销售不配合商场管理,既没有经验又没有进取性,扰乱商场的商户。所以对商户要进行详细的摸底,重新调整柜组,优化商场管理模式。鞋区,如童装区,a7、a-1、b-3,b4要求增加商区面积,商场应大力支持这些优秀商户,对业绩差不配合商场管理的商户应劝其退出商场。

  三、招商优秀商户,招聘优秀管理者、员工

  商场柜组调整后势必出现空柜组,招商时要优先发展有市场经验,有必须实力的商户充实商场。同时招聘优秀的业务主管、收银员,加强商场管理。

  四、改善员工工作作风

  为了加强员工的管理理念和工作作风,要加强培训学习,增加外出学习交流机会,定期开会提高员工的工作进取性和工作热情,要商场员工以身作则,尽职尽责。

  1、管理层

  经过外出交流、培训学习、自我充电等形式,提升管理理念,改善管理方法,提高工作效率。

  2、收银员的工作要求

  加强解磁管理力度,如发现商户有私自到收银台销磁的每次罚收银员工10元,平时只留一个消磁器给收银员,其余消磁器由会计锁起来管理,如有退场商品,午时六点以后由值班经理亲自消磁。

  3、安全、卫生方面。

  经过学习提高管理理念和认识改善以前工作中的问题,以身作则,保证商场的安全、卫生整洁。

  在不到一年的时间里,商场有业绩也有许多需要改善的地方,异常是目前垣曲在原有的市场基础上出现了许多服装超市等竞争对手,给我们商场了工作上的压力,同时也带来了动力,要想在垣曲赢得市场,获得最好的效益有相当大的难度,我们相信有老总先进的管理理念,有商场员工的大力配合,我们团结一心,将阳光服饰打造成全县最具潜力、最有知名度、最能赚钱的服装商场。

  计划书范文(16):

  一、做好日常工作:

  在值班时打扫好办公室卫生,做好各项工作的登记,热情接待来客。

  二、开展特色活动:

  1.礼仪招新工作

  (1)我们会在进一步优化选拔程序的基础上,经过公平、公正、严格的面试等程序,选拔出一批各方面素质更高的礼仪小姐,组建一个更加优秀的礼仪队。

  (2)做好新旧礼仪的接替工作

  (3)修改、完善礼仪管理章程,进一步做好对礼仪的管理、引导工作。

  2.基础礼貌及安全知识竞赛

  我们将与生活部一齐举办一个针对新生的基础礼貌及安全知识竞赛。我们会尽力做好试题的选拔、筛选,主持人培训,环节设置等工作,主持一场高质量的竞赛。

  3.系列心理讲座

  如果条件允许,我们会在做好调查的前提下,开展一系列针对女生的心理讲座。做到切实解决她们中存在的问题,实实在在为她们服务。

  三、配合其他各部以及办公室、主席团的工作

  本学期我们院需要参加许多大型的活动:1.迎新生工作2.校运会3.周末文化广场4.游园晚会等,我们女工部会坚决服从安排,尽全力为这些活动的成功开展贡献力气。并且对其他部开展的工作,我们也会进取配合、协助。

  四、礼仪服务工作

  在院内举办的活动中,如果需要礼仪,我们会尽力做好周到、优秀的礼仪服务。

  五、其他

  1.做好女工部的宣传工作

  2.帮忙新生适应新环境

  计划书范文(17):

  健康是人人应当享有的基本权利,是社会提高的重要标志和潜在的动力。为了不断加强我街道的疾病预防控制工作,逐步提高全体健康教育工作者的综合素质和社区居民的健康意识,进一步搞好我街道健康教育工作,特制定健康教育工作制度:

  一、工作目标

  在XX街道所辖社区广泛开展健康教育和健康促进行动,大力传播健康知识,倡导礼貌、健康的生活方式,有针对性地开展防病健康教育活动,普及健康知识,增强人们的健康意识和自我保健本事,促进全民健康素质的提高。

  二、教育资料

  1、常见传染病的预防与控制;性病、艾滋病、地方病、职业病危害及防治措施。

  2、针对易病群体(老年人、妇女、儿童)的日常生活健康知识以及注意事项。

  三、组织实施

  1、在各社区成立健康教育领导小组,设有网络人员名单,配备专(兼)职人员,定期召开工作例会。切实发挥三级网络的作用,确保健康教育工作落到实处。

  2、制定各项工作计划、制度,做到有工作记录、有检查、有评比、年终有总结。

  3、组织健康教育培训、结合各个卫生宣传日开展健康教育活动(培训每年不少于12次)。用多种形式完成健康教育工作。

  4、定期更换健康知识宣传栏,针对老年人、妇女、儿童等重点人群开展健康咨询工作(要求定期更换宣传资料,宣传资料要求有本底资料,或图片)。

  5、要坚持贴近实际、贴近群众、贴近生活,善于用群众语言和群众容易理解的形式组织开展健康教育活动,增强健康教育工作的针对性、指导性和实效性。奋力提高社区居民健康知识和行为的知晓率。

  6、进取组织开展“控制吸烟”活动。(活动要求有方案、活动记录及总结并且配备负责控烟工作专(兼)职负责人)。

  7、年终由街道健康教育办公室对本年度各社区健康教育工作进行综合考核评估、检查健康教育档案。

  计划书范文(18):

  一. 销售节奏

  (一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续3-4个月的时间,因为-项目一期体量较小,提议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情景最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情景下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后,再最终定稿。

  1. 推广销售期安排3-4个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售坚持持续、连贯。

  2. 鉴于年底临近过年的情景,开盘销售强销期应避开春节假期。

  3. 开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工到达开放效果。

  (二)-销售节奏安排:

  1. XX年10月底—XX年12月,借大的推广活动推出-项目

  2. XX年12月底—XX年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。

  3. XX年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。

  4. XX年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。

  二. 销售准备(XX年1月15日前准备完毕)

  1. 户型统计:

  由工程部设计负责人、营销部-共同负责,于XX年12月31日前完成

  鉴于-项目户型繁多,所以户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。

  2. 销讲资料编写:

  由营销部-、策划师负责,于XX年12月31日前完成

  -项目销将资料包括以下几个部分:

  购买-的理由:产品稀缺性销讲

  基本数据:-的主要经济指标、户型面积统计、配套情景、建筑风格、景观设计、交通情景、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的,由其出具销讲材料。XX年12月31日前,由-整理后,统一作为产品和项目优势说辞。

  建筑工艺及材料:需要在XX年12月15日前由工程部出具项目采用的新工艺材料,新技术等基本基本资料。XX年12月31日前,由-整理后,作为材料工艺说辞。

  客户问题集:以答客问形式书写,针对英郦庄园的优劣势,做出销讲解决办法。

  样板区销讲:

  不利因素公示

  3. 置业顾问培训:

  由营销部-负责,培训时间从XX年11月底—XX年1月

  培训资料包括:

  销讲资料培训,时间:XX年11月底—XX年12月初

  建筑、景观规划设计培训,时间:XX年12月初

  工程工艺培训,时间:XX年12月初

  样板区、样板房培训,时间:XX年1月9日

  销售培训,时间:XX年12月—XX年1月出

  2. 预售证

  由销售内页负责,于XX年1月10号前完成

  3. 面积测算

  由销售内页负责,于XX年1月10号前完成

  4. 户型公示

  由于-项目户型种类繁多,户户均不一样,所以在销售前应准备户型的公示,方便客户选房,避免置业顾问出错。

  由策划师负责,于XX年1月10号前完成

  5. 交房配置

  由工程设计线蒋总负责,于XX年1月10号前完成

  6. 一公里外不利因素

  由策划师负责,具体调研后,与销售经理-会商后,于XX年1月10号前完成,分析总结后,作为销售时重点关注的抗性,专门进行培训。

  三. 样板区及样板房

  (一)样板区

  1. 样板区范围:研究到-项目销售必须突出良好居住环境的气氛,所以我们将-售楼中心至1#样板房区域所包含的整个大区都打造成为样板区。物管,保洁等须按照样板房的管理规定进行管理。其中有两套样板房、售楼部到样板间的步行情趣长廊、叠水喷泉、及10#的临时景观区域。(注:从售楼部至样板房之间的参观浏览线路,以下暂定为y区)

  2. 样板区作用:最大限度的展现温江宜居,城在林中氛围、家居水畔的氛围,体现国色天香大社区远见、高档、生态、宜居、增值的社区概念,体现独具特色的建筑风格。

  3. 样板区展示安排:

  确定对y区沿线情调、步行道的包装方式和具体要求;

  确定y区道路沿线灯光布置方案,灯具选型要求和效果交底;

  明确样板区工程施工、营销包装整体和分步实施节点、任务分解;

  具体见附后(参观园线说明)

  (二)样板房

  1. 样板房选择:样板楼选定为1#楼,1#楼一方面靠近售楼部,由于样板间前10#修建时间较晚,样板间会有较好的景观视线,另外1#楼位于英郦庄园主入口不远,不会影响后期其他楼幢施工,同时也不产生其他楼幢施工影响客户参观的情景。选定1# 楼平层、底跃各一套。

  2. 样板房作用:研究到-项目户型面积偏大,经过样板房精装修设计能够引导客户更好的理解户型设计,同时也是对推广所倡导的享乐主义生活的一种实体诠释。

  3. 样板房展示安排:

  前期设计,包装由项目部同事负责,-跟进协调。样板房应于XX年12月底前完成,以便于先期推广时,到访客户时参观。样板房的日常管理工作由营销部-负责,。

  四. 展示道具

  包括沙盘模型、户型模型、户型图的制作:

  1. 沙盘模型:-和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作

  2. 户型模型:-和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作

  3. 户型图:-和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作

  五. 价格策略

  均价确定:包括销售均价及赠送面积等由策划师和销售部职业顾问踩盘整理数据,策划员协同-写出定价报告,报领导审批后执行。价格按建筑面积计算,不包括赠送面积。价格策略包括:销售均价,销售起价,销售实得单价,套内单价。价格走势分析,节点价格初步预计,职业顾问优惠权限,销售主管优惠权限,销售经理优惠权限,内部员工推荐优惠权限,公司领导优惠权限,一旦确定优惠权限,坚决执行,防止权限不明,私放优惠,扰乱现场销售。

  时间安排:营销策划部于XX年1月10日提出销售价格表和销售政策。

  六. 推广:XX年10月底前确定广告推广公司,XX年11月低前出具具体的推广方案。

  计划书范文(19):

  一、健全组织机构,完善健教工作网络

  完善的健康教育网络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施,今年我们将结合本社区实际情景,调整充实健康教育领导小组,进一步健全健康教育组织机构;明确健康教导员的工作职责,组织人员进取参加市、区、街道组织的各类培训,提高教导员自身健康教育本事和理论水平;加强健康教育管理基础工作,定期召开健康教育领导小组成员会议,进一步完善健康教育资料和工作台帐;将健康教育工作列入社区工作计划,加强各类人员健康教育;进一步建立健全集预防、保健、健康教育、计划生育工作计划等为一体的社区卫生体系,把健康教育工作真正落到实处。

  二、突出防病重点,开展健教活动

  充分发挥健康教育网络作用,组织网络员、重点人群有计划、有步骤、分层次开展预防控制艾滋病、结核、人感染高致病性禽流感、乙型病毒性肝炎等重大传染的健康教育与健康促进工作;同时广泛普及防治心脑血管疾病、恶性肿瘤、糖尿病等慢性非传染性疾病的卫生科普知识,进取倡导健康礼貌的生活方式,促进人们养成良好的卫生行为习惯。结合实际,制定应对突发公共卫生事件健康教育、健康促进工作预案与实施计划,对公众开展预防和应对突发公共卫生事件知识的宣传教育和行为干预,增强公众对突发公共卫生事件的防范意识和应对本事。

  三、普及科学健康知识,提高居民群众“两率”

  利用本社区设立的健康教育基地,采取群众喜闻乐见的健教方式,开展一些寓教于乐的健康教育活动。

  一是利用“爱卫月”、“科普宣传周”、“学习日”进行卫生法规、健康知识宣传和普及,正确引导社区居民进取参与各项有益身心健康的活动,引导居民把被动的“为疾病花钱”转变为主动的“为健康投资”,从根本上提高居民自身的健康知识水平和保健本事。

  二是充分发挥社区的标语、专栏、板报等宣传阵地,宣传卫生常识、“慢四病”的防治等知识,普及与健康相关知识。

  三是抓好社区健身队伍的健身活动。利用活动室等健身场地,定期开展老年健身、棋牌赛等活动,组织开展秧歌表演、健身晨练活动,丰富居民的业余文化生活。

  四是对居民广泛开展控烟教育,做到办公室、会议室有明显的禁烟标志,奋力落实禁烟制度。

  五是以老年人、妇女、青少年、流动人口四种人群为重点,广泛开展老年保健、老年病防治与康复等多种形式的健康教育和健康促进活动,免费为老年人测量血压和健康咨询;做好计划生育工作,提倡晚婚晚育、少生、优生、优育,提高人口素质,组织妇女病体检,为她们供给优质服务,保护妇女的合法权益;做好青少年的健康教育,配合学校组织开展寒暑假公益活动、法制教育工作计划、道德教育、心理健康教育、青春期卫生保健教育等活动。

  同时把重点人群教育与普及教育有机结合起来,全面提升社区居民群众的健康教育知识知晓率和健康行为构成率。奋力使我社区居民的健康意识和自我保健意识上一个新台阶。

  1.卫生教学,传授知识。

  (1)课堂健康教育,做到“五个有”:即有教材、教师、教案、教时、评价。各年级使用的教材是由教育部规定《健康教育》教材,教材人手一册,教师按课本授课,备好教案,周课时0.5节。

  (2)为学生供给心理、生理卫生知识教育服务。各年级在开设《体育与健康》课程的基础上,还开设心理健康讲座。建立心理咨询室,开展心理咨询活动,培养少年儿童提高调控情绪的本事,构成坚强的意志品质,具有预防心理障碍和坚持心理健康的本事,具有和谐的人际关系、良好的合作精神。

  (3)提高预防疾病的意识和本事,让学生了解艾滋病的传播途径和预防措施,了解流行性感冒、病毒性肝炎、细菌性痢疾等的传播途径和预防措施,了解心血管疾病、癌症、糖尿病、遗传性疾病、地方病等非传染性疾病的起因和预防措施。

  (4)控烟知识教育。在办公室、公共场所、醒目位置设置明显的控烟、劝阻吸烟的标志、标识。加强教职工及家属行为规范管理,教职工不得在学校公共场所、学生面前吸烟。大力营造吸烟有害健康的*。

  (5)食品卫生。严格执行食品卫生法律法规,严把食品进货关和加工操作关。掌握和应用营养知识,了解食物营养价值与合理膳食的构成,懂得学习、劳动、生活过程中对饮食营养卫生的要求,能设置简单的营养配餐处方。

  2.卫生环境,有益健康。

  (1)在硬件上,校舍、采光、用水、安全、厕所、桌椅配置等均到达国家标准。在软件上,政策落实,制度到位,急救、防灾有预案,卫生服务优良,档案资料齐备,实行依法治理。

  (2)经过宣传教育,让全体师生懂得环境对身体健康的影响,避免在不利于身体健康的环境(如大雾、灰尘、噪声等)中进行体育活动等。提升绿色环保理念,理解可持续发展观。健康教育工作计划一、健全组织机构,完善健教工作网络

  完善的健康教育网络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施,今年我们将结合本社区实际情景,调整充实健康教育领导小组,进一步健全健康教育组织机构;明确健康教导员的工作职责,组织人员进取参加市、区、街道组织的各类培训,提高教导员自身健康教育本事和理论水平;加强健康教育管理基础工作,定期召开健康教育领导小组成员会议,进一步完善健康教育资料和工作台帐;将健康教育工作列入社区工作计划,加强各类人员健康教育;进一步建立健全集预防、保健、健康教育、计划生育工作计划等为一体的社区卫生体系,把健康教育工作真正落到实处。

  计划书范文(20):

  一、项目介绍

  由于资金有限仅有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

  我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

  在选定行业之前,我先衡量自我的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自我所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

  选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。并且自我对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

  二、店面的选址

  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以必须要找个商圈位置好的店面。经过调查我发此刻闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,那里交通发达,人口密集,市场是没问题。并且那里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最终我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。并且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为那里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。那里虽然人流量大但大都为上班一族,消费本事为中低档。我的定位就是中低挡贴合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

  店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。并且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,天然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,那里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较梦想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱仅有5万元起步金呢。

  三、店面的装潢

  租好了店面,下头要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,所以,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就必须要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全贴合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

  所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自我所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自我想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自我的想法。

  我要求的装潢效果如下:

  1、 门口醒目的广告明确,让走过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不一样档次的的店铺会用不一样的效果,不要因自我店内整体的形象影响到自我的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

  2、 灯光等硬件配备也十分重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯必须要亮,一下子能吸引走过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,可是不一样的灯光会有不一样的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,可是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心境的!

  店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自我做小工,就5万省着点吧。

  四、选货及进货的渠道

  万事具备只欠东风,下头进入正题,我该讲讲怎样买生财的工具:衣服了,怎样进货选货

  一、 选货及进货

  1、 选货:选样,款式,品牌,数量

  选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

  品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

  进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

  少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式必须要多,给顾客的选择余地大。

  进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

  象三八五一国庆等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就能够先开始准备了!要给自我有足够的安排时间才行!

  2、 进货渠道:

  上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

  五、人力规划

  我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自我轮班倒收银,我基本上一向要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自我创业累点是应当的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的进取性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

  六、投资金额分析,每月费用分析

  1, 房租:5000/月,付三压一,20xx0元

  2, 装修费5000

  3, 第一次衣服货款20xx0元

  4, 其他费用1000元

  5, 员工工资能够在第一月底结,不用算在初期5万内

  6, 余下4000做流动资金使用

  七、营销策略

  一、开幕促销

  当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

  二、衣服的陈列

  做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不一样,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自我服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选供给方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接能够到上衣类去搭配!量多的款能够用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

  三,长期发展营销策略

  1、 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

  2、 方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

  3、 服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

  4、 方法:

  (1) 初次来店的惊喜

  ① 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

  (2) 增加其下次来店的可能性

  ① 传达每周都有新货上架的信息

  ② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

  ③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)

  (3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

  ① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

  ② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

  (4)不定期打折

  ①人必须程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也能够采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

  这些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,十分聚人气!再把店内滞销款低价一齐处理!如五一,十一,三八等最佳时间。

  计划书范文(21):

  为进一步巩固国家卫生城镇成果,不断改善城镇环境卫生水平,全面提高居民的生活和环境质量,推进健康城镇的建设。根据县爱卫会工作目标和要求,结合城镇实际情景,制定健康教育工作计划如下:

  一、目标:

  经过对社区范围内的健康教育与健康促进活动,提高社区群众的卫生知识水平、健康意识以及自我保健,群体保健本事,促进社区对健康的广泛支持,推动社区卫生服务,创造有利于健康的生活条件,以到达提高社区群众健康水平和生活质量。

  二、资料

  (一)、充分发挥街道健康教育领导小组的作用。广泛动员领导层、动员专业人员、动员社区内各单位、家庭、个人参与。把健康教育与健康促进目标转化为社会活动。

  (二)、街道每年下达健康教育工作计划。各社区制订相应计划组织具体实施,要进一步加强网络建设,定期组织健康教育员培训,齐抓共管,创立一个有益于健康的社区环境。为社区健康教育投入必要的人力、财力、物力。

  (三)、加强社区健康教育阵地建设,办好宣传窗、黑板报,确定专业人员负责,定期更换、刊出。鼓励社区内单位、家庭进取征订健康书刊。对上级下发的健康教育资料及时张贴、分发。利用各种形式,进取传播健康信息。

  (四)、大力开展健康教育专题活动。针对社区内的健康人群、亚健康人群、高危人群、重点保健人群等不一样人群,结合社区卫生服务,组织实施多种形式的健康教育与健康促进活动。以讲座培训为主要形式,辅以电话教育、展板、知识竞赛等,邀请街道卫生院的医师定期给居民上课。结合各个卫生宣传日,开展社区常见疾病的健康教育,防止意外伤害与安全的教育,合理膳食与营养,居室环境卫生、生殖健康、体育健身等方面的家庭健康教育,创立礼貌卫生社区的宣传教育以及社区卫生公德及卫生法规的宣传教育。并针对社区主要危险因素,对个体和群体进行综合干预。

  (五)、做好检查指导和效果评价。每年要定期组织人员,对社区居委会、学校、公共场所的健康教育工作进行指导、检查,完善健康教育活动计划及执行过程中的各种活动记录、资料。对社区居民要进行健康生活指导,引导居民建立科学、礼貌、健康的生活方式。经过居民健康知识知晓率、健康行为构成率的测试,对社区健康教育工作进行评价,总结经验,推广典型,抓好示范,整体提高。

  三、时间安排

  一月份:教育重点是合理膳食与营养、安全教育、呼吸道传染病防治。

  二月份:教育重点是节日食品卫生、家庭急救与护理。

  三月份:结合三八妇女节、3.24结核病防治宣传日,重点宣传生殖健康知识、结核病防治知识。

  四月份:结合爱国卫生月和4.25全国计划免疫传宣日,重点开展社区卫生公德、卫生法规和儿童预防接种知识教育。

  五月份:结合国际劳动节和碘缺乏病宣传日、无烟日,重点开展职业卫生、科学使用碘盐、吸烟危害等知识教育。

  六月份:结合国际儿童节、环境日、爱眼日、禁毒日,重点宣传儿童保健,近视防治,环境保护,远离毒品等方面的知识。

  七月份:经过乘凉晚会、广场文艺演出等形式,重点开展夏秋季肠道传染病,饮水饮食卫生知识教育。

  八月份:结合母乳喂养宣传周,开展家庭常用消毒知识、科学育儿和社区常见病的宣传教育。

  九月份:结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治知识、体育健身方面的宣传教育。

  十月份:结合全国防治高血压日、世界神精卫生日,开展高血压、心脑血管疾病防治知识和心理卫生知识的宣传教育。

  十一月份:结合食品卫生宣传周和11.14的全国防治糖尿病日,开展食品卫生与营养、糖尿病防治的宣传教育。

  十二月份:结合12.1世界艾滋病防治宣传日,重点开展性病、艾滋病防治的宣传教育。

  四、措施

  (一)、提高认识、加强领导。健康教育是“低投入,高产出,高效率”的服务手段,是控制医疗费用,拉动保健需求的根本措施。各级领导要高度重视,将其纳入工作重要日程,实行目标管理。确保有专人负责,有必须的工作经费,有规范的工作制度和档案。

  (二)、健络、抓好培训。要建立一支热心健康教育工作、掌握健康教育基本知识和技能的健康教育骨干队伍。充分发挥社区领导和群众的进取性,定期开展业务培训,提高健康教育员的工作本事。经过定期的检查指导和年度考核等形式,推动健康教育全面开展。

  (三)、利用社区资源、推进健康教育。要建立固定的社区健康教育阵地。开展经常性的健康教育活动。在抓落实上下功夫,在以点带面上下功夫,加强检查指导,扩大受益面,增强吸引力,提高有效性、针对性。

  (四)、做好评估、注重质量。要针对社区存在的主要健康问题及

  其影响因素,制定切实可行的工作计划,认真组织实施,做好教育评价。重点解决影响社区评价的主要环境和社会卫生问题。创立礼貌卫生的社区环境,提高居民健康知识知晓率和健康行为构成率,传染病、慢性病发病率逐步下降。

  五、总结评估

  街道每年对各社区、单位健康教育工作进行两次以上的检查指导。并经过年度考核、知识测试等形式做好总结评估,发现不足,明确奋力方向,进一步推进健康教。

  计划书范文(22):

  安全卫生教育活动是幼儿园中最为重要的一项活动。提高幼儿各方面潜力,保证幼儿安全,让家长满意,是幼儿园工作的主题目标。纲要中指出:“幼儿园务必把保护幼儿的生命和促进幼儿健康放在首要位置。”

  一、指导思想:

  根据“《幼儿园规程》第十六条幼儿园应建立房屋、设备、消防、交通等安全防护和检查制度;建立食品、药物等管理制度和幼儿接送制度,防止发生各种意外事故。应加强对幼儿的安全教育。”为指导思想。

  二、班况分析:

  我班现有幼儿32名,其中女生12名,男生20名。学前班幼儿已具有简单的安全知识和初步的自我保护意识及潜力,但由于幼儿年龄小,自我控制潜力较差,但仍有部分幼儿需要教师不断地提醒与督促。在新的学期里为了加强幼儿的安全自我保护意识,让幼儿健康的长大,特定计划如下

  三、安全工作目标的制定:

  1、建立班级安全职责制,切实做好班级日常活动、饮食卫生安全工作。

  2、加强安全教育,提高安全意识及自我保护潜力。

  四、具体实施方案:

  首先,班级保教人员在思想上务必树立“安全第一”意识,做到工作到位,时刻注意小孩活动状况,不离开幼儿,并采取一系列措施,做好安全防范工作。

  (一).培养幼儿良好的个人卫生习惯

  让幼儿了解安全保健知识,培养良好的卫生习惯要求幼儿自我的事情自我做,学会洗手,洗脸,不随地吐痰,讲究个人卫生,预防流感,养成良好的卫生习惯。有必须的独立生活潜力,教育幼儿关心他人,帮忙他人。在日常生活中教幼儿遵循必须的行为规范。遵守社会公德,爱护公物,做一个健康、欢乐的幼儿。

  (二).培养幼儿的交通安全意识。

  1.教育幼儿认识交通安全标志,乘车时不要把手和头伸出窗外,坐时要坐稳,坐好。不坐“三无”车辆。

  2.教育幼儿不要在公路乱跑、打闹。不要在铁路和公路旁玩耍。不要随便坐别人的车辆。不跟陌生的人走。

  幼儿园小班第一学期安全计划幼儿园小班第一学期安全计划

  (三).培养幼儿防火、防电、防地震等安全意识。

  1.防火安全。教育幼儿不玩火,不燃放烟花爆竹,学会打火警电话(119)。掌握火灾发生时正确的自救方法。

  2.用电安全,教育幼儿不要乱动电器设备,不到变压器下玩。不在电线上凉衣服,如果电器冒烟不要乱动,赶快请大人来切断电源。打雷时不在电线下和大树下玩。

  3.防地震安全。教育幼儿学会看地震前的预兆,发生地震时,不要慌,不要急,找最安全的地方躲藏。

  (四).其它安全方面。

  1、教育幼儿上下楼梯时,要轻轻走路,不要大声喧哗,不要追逐打闹。防止幼儿从楼梯上摔伤,踏伤。此外,教育幼儿不私自开保温桶,不要乱动暖气,不私自进入伙房操作间,锅炉等不安全的地方。以免烫伤。教育幼儿玩大型玩具时要排队,有制序,不拥挤,一个挨一个玩。

  2、教师应加强课间巡视,加强对幼儿进行安全教育,使幼儿构成较强的自我防护意识。首先,让幼儿做到课间不追赶、不爬高、不作危险动作、不玩危险物品,不乱吃东西,不将异物塞入耳、鼻、口内。其次,教育有团结友爱,不打人,互相帮忙,遇到不安全的状况及时向教师汇报。

  3、离园接送时,工作人员都务必在场,接送教师必须要把小孩亲手交给家长,一个教师管好其他小朋友。与家长交流时,一个教师务必在看小朋友,不能两个工作人员同时与家长交流。如有陌生人来接,要问清是幼儿的什么人?防止陌生人接走幼儿。

  4、幼儿离园后,教师要再次检查活动室、寝室、盥洗室,要拔掉电器插头,关掉电源,关掉锁好门窗后才能离开。

  5、向家长宣传安全教育的重要性,以及幼儿园的安全教育活动,请家长用心配合幼儿园做好安全教育工作,及家居生活安全与家居活动环境安全(如:烧伤、烫伤、触电、中毒、摔伤等预防教育工作),用心做好安全防范工作。负责正确实施家庭中的安全教育。

  6、让家长配合班级安全教育活动的开展,告诉幼儿一些安全知识以及一些防范措施。如熟记自家住址、电话号码、父母姓名等,训练引导幼儿识别方向,告诫幼儿不要轻信陌生人,若一人在家,不可随意开门等。

  7、结合主题“保护自我”进行安全教育周活动。根据幼儿的实际状况选取贴近幼儿生活的资料对幼儿进行教育。如当心机电伤害、吃药的安全、着火了怎样办、厨房里的安全问题、不招惹动物、不在建筑工地玩耍、不读独自去河边等方面安全。

  只要对幼儿进行严格的安全教育,认真做好每一项安全工作,使幼儿养成良好的习惯,事事想的周全些就不会或减少数出现损伤现象,总之做好幼儿的安全工作,不是一朝一夕就能够见效的,需要我们常抓不懈,从根本上杜绝事故的发生,让每个小孩都安然无恙地渡过幼年的完美旱光,平安、健康、欢乐的长大。

  计划书范文(23):

  每一个小孩都是家庭的未来和新期望,让他们平安、健康、欢乐地长大是我们一向刻在心上的职责。幼儿园为幼儿带给健康、丰富的学习和生活活动,满足幼儿各方面发展的需要,要让幼儿明白必要的安全保健知识,学习保护自我。为了使幼儿身心得到更好的发展,我们要把安全问题放在工作的首位,减少幼儿身心受到意外伤害的可能性。把安全工作职责到位,尽我们的一切潜力保护好幼儿的安全,为确保在园幼儿的身心安全,我们制定了安全工作计划。

  一:具体措施:

  (一)创设一个安全、健康的发展环境

  1、班级两位教师和一位保育阿姨齐心协力搞好班级卫生,每一天做好清洁、消毒、通风工作,预防传染病的发生,合理地安排好幼儿的一日生活;

  2、日常生活中,教育幼儿不动插座、电板,以防触电;不将手指放在门、窗处,以防夹伤;注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品;教育幼儿入厕时不推不挤,以防撞伤、碰伤。

  3、坚持每一天晨检,保证幼儿不带危险物品入园,如发现要没收,并教育幼儿,和与其家长沟通。

  4、把好幼儿服药关,药要放保健教师那里,并写好幼儿姓名。根据家长的服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、漏服现象的发生。

  (二)进餐、午睡安全

  1、在一日生活中时常仔细留意,引导幼儿注意个人卫生,不把脏东西放入嘴里,以防止病由口入,不吃不洁净、变味发霉的食物;进餐时注意带刺带骨食物安全,以及乘热菜热汤时的安全事项。

  2、坚持每一天午检,防止幼儿带异物入寝室,防止异物进入耳、鼻、口的现象发生。中午不论谁值班,必须要加倍照看好幼儿,不忽视午休的幼儿,尤其是服药幼儿。巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯,如蒙头并及时纠正。

  (三)卫生安全

  严格执行卫生安全消毒制度,保证教室每一天开窗通风、持续干净;保证桌椅的安全、卫生;定期消毒玩具;保证幼儿的水杯和毛巾每一天清洗消毒;保证午睡室干净、并按时消毒,利用阳光无尽的能量,在天气好的时候晾晒被褥,及时预防传染病的发生。严格书写交接班记录,日常消毒记录。

  (四)活动安全

  平时利用晨间谈话、教学活动、游戏活动,对幼儿进行浅显的安全常识教育,提高幼儿的安全意识和自我保护潜力。在常规培养中教育幼儿遵守活动规则,不携带危险物品参与活动(如:剪刀、玩具等尖锐物件),游戏中不做危险动作(如:头朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等),不擅自离开群众,同伴间友好相处,互相谦让,不挤不撞,不(打、推、咬、抓)人。

  (五)接送安全

  来园时要求家长送到保教教师手中,并与教师相互问好,不在园内其他地方逗留;离园时要求幼儿与教师道别,一旦有不认识的人来接小孩,要问清状况或者是与小孩父母取得联系确认无误后再放人。防止幼儿走失和拐骗幼儿现象发生。

  (六)家园共安全

  (1)利用家园栏、家长会、来园离园接触等多种途径,对家长进行安全知识的宣传,宣传安全教育的重要性。

  (2)请家长用心配合幼儿园做好安全教育工作,个性是加强交通安全的重视,在接送幼儿时遵守交通法规。提醒家长注意家居生活安全与家居活动环境安全(如:烧伤、烫伤、触电、中毒、摔伤等预防教育工作)。

  (3)让家长配合班级安全教育活动的开展,告诉幼儿一些安全知识以及一些防范措施,如:熟记家庭住址,电话号码,训练引导幼儿识别方向,告诫幼儿不要轻信别人。

  我们在工作中务必做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,小孩到哪,教师的眼睛就到哪。创设有关安全教育的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护潜力。将各种活动在幼儿园一日生活、教育教学活动、游戏的各个环节中天然地进行,透过形式多样的活动帮忙幼儿懂得自我保护的简单知识和方法,才能真正保证幼儿的安全。

  计划书范文(24):

  一、数据准确,目视管理基本到位。具体到达要求:数据准确率95%左右,盘点工作二日内完成;货品区域规化合理,产品标识清楚,相关仓管工作能简便替换,方便工作交接;各区域地面货架清洁,产品摆整齐统一。

  二、流程相对完善,货品进出通畅。具体到达要求:流程严谨,不会因流程给公司带来重大损失;跟进货品进出及时做出反馈,确保来料交货准时率高(95%以上),出货准确率高(99%以上),劳动强度降低,工作效率高。

  三、库存呆滞料减少,库存周转率提高。经过数据和报表,分析产品呆滞时间,呆滞原因,提出可行处理方案,消化库存,提高周转率,减少库存管理压力,到达精益化管理。

  针对仓库各个阶段不一样,工作重心相应转移:

  首先,进入新公司了解公司架构,相关负责人及日常工作相为协助事项。了解公司仓库现行流程和管理制度,传承现有习惯,会对其中复杂进行简化,不完整进行补充。了解员工和目前工作完成程度,个人目标,对公司和团队及我看法和理解程度。针对现状本着“降低劳动强度,提高效率”为原则,对短期能改善,效果明显优先改善,树立形象;解决员工日常工作和生活中存在困难、困惑(包括一些福利待遇),提升在员工心里认可度;遇到艰巨和困难工作,身先士卒,树立典范;让兄弟们有敬有畏,敬能为兄弟们办实事,畏老大全能,离开谁都不会影响整体工作。

  其次,有话语权后,进行仓库管理细化培训,从进出仓流程、工作沟通与反馈、供应商管理、现场管理,盘点及差异处理等第一段培训,使前一段工作系统化,程序化基本完成,工作中不会出大纰漏,再进行职业规化,设立目标,辅助沟通技巧、精益生产、阳光心态等培训,让员工自觉主动按流程完成工作,并坚持活力。数据准确率天然提高、工作事半功倍。

  最终,强化仓库管理理念,在进销存准确基础上,加强库存管理,定期清理呆滞物料,提来源理提议,不断跟进,同时建立安全存量,加快周转,降低管理难度和库存成本,到达高效率低成高待遇良性循环。

  在这些日常工作进行同时,做好部门规化,对成本加以核算和控制即节省支出又提高效率,有构成本和无形人力成本双低;培训阶梯团队,避免人才流动时无人可用,留住适宜人才。

  计划书范文(25):

  一、指导思想:

  女职工工作在学校党支部和学校工会的领导下,紧紧围绕学校教育教学工作,认真贯彻《妇女权益保障法》、《婚姻法》,依法维护广大女教职工的合法权益,奋力提高女教职工的整体素质。带领全园女教师继续深入学习,促进女教师思想业务素质的提高,加强女工组织的亲和力、凝聚力与感召力。以服务维权为主线,维护女职工的特殊权益;以加强妇女组织的自身建设为抓手,不断增强女工的创造力、凝聚力、影响力,引导广大女教工为全面实施素质教育、完成学校各项任务贡献智慧和力气,共同创造和谐的学校生活。

  二、工作要点:

  (一)进取开展教育培训活动,提高女教职工整体素质。

  1、进取配合幼儿园党支部和园长室,在女职工中开展各项政治活动,组织全体女教职工学习贯彻科学发展观,树立正确的质量观和人才观,用科学理论指导教育教学工作。

  2、组织和动员广大女教职工,继续采用多种形式学习好、宣传好、落实好xx大精神、妇女、儿童发展规划和《妇女权益保障法》,充分认识加强学习的必要性和紧迫性。牢固树立主动学习、超前学习、终身学习的意识。广泛开展“创立学习型组织,争做知识型教职工”活动,不断提高女教职工的思想道德、科学文化和业务技术素质,增强女教职工的学习本事、创新本事、竞争本事,争做学习型女性。

  3、结合“读书沙龙活动”、“校训伴我长大”等主题教育活动、要求每位女教职工多读书、读好书,并能撰写读书心得,组织女教师开展购书读书交流会,让好书同分享。

  4、搭建分层展示交流平台,助推女教师专业本事发展。根据我园实际,奋力开展岗位练兵及个人竞技活动,开展青年教师教学评比和骨干教师教学展示等活动,让女教师在参评展示过程中自我认识、自我提升,在参与中汲取养料、吸纳借鉴,潜移默化地向教学高层次、高水平迈进。同时借助区教发院教研室等力气,推荐女教师进行署级以上层面的展示活动,经过一次次的磨课、展示,提高我园女教师的设计本事、现场组织互动的本事,并借助专家的力气为教师进行把脉指点,进一步推动女教师的专业长大。

  (二)依法维护女教职工合法权益和特殊利益

  充分利用网页、黑板报、橱窗等宣传阵地,广泛宣传《妇女权益保障法》等法律法规,帮忙广大女教职工学法、懂法、用法,依法维护自身合法权益。要树立“主动维权、依法维权、科学维权”的意识,促进女教职工在政治、经济、文化、社会和家庭生活等方面享有与男职工平等的权利。

  (三)进取为女教职工办实事、办好事

  1、关注女教职工的身心健康,开展女教职工心理健康辅导讲座,倾听她们的心声,缓解她们的工作压力。要坚持落实每年一次的女教职工健康体检工作。

  2、关心特困、单亲女职工家庭生活,实施困难救助。及时关心女教职工的工作、生活、身体,遇到特殊情景给予及时关心、帮忙。

  3、举办女教职工健康知识讲座、新时期女性修养讲座。让女职工理解健康知识教育、礼貌礼仪教育、增加女教职工的人格魅力,提高社会形象。

  4、以纪念“三八”国际劳动妇女节,教师节为契机,开展各类主题庆祝活动,大力弘扬女劳模、各类女先进人物的敬业奉献精神,宣传优秀教师在爱岗敬业、关爱学生、刻苦钻研、严谨笃学、勇于创新、奋发进取、淡泊名利、志存高远等方面的高尚师德,体现人民教师忠诚于党的教育事业,甘为人梯、乐于奉献的师德,以幼儿发展为本,以言传道、以行垂范的师道,创新发展、求真务实、精湛高超的师艺。

  5、深化“巾帼立功”活动,促进岗位成材。各班组结合办公室文化的创立开展巾帼岗创优活动,激励女教职工岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献,奋力做科学发展的有力推动者、和谐社会的进取建设者。

  6、配合工会做好“你述说、我倾听”工作,及时倾听教职工呼声,主动反映职工呼声,协助解决教职工关心的热点、难点等问题,确保教职工队伍团结安定,促进幼儿园发展、社会稳定。使我园工会真正成为广大教职工的欢乐、温馨之家。

  (四)进取开展文体活动,促进幼儿园精神礼貌建设

  继续开展争创礼貌组室、礼貌职工活动,抓住争创新一轮浦东新区礼貌单位和创立浦东新区巾帼礼貌岗的契机,继续开展礼貌组室奖项的申报,争创礼貌组室活动,不断完善礼貌组室公约,规范教师言行举止,礼貌组室创立与师德教育、与教育教学、与幼儿园办学水平、与开展各项文体活动、与和谐学校建设相结合,争创礼貌组室的活动,使教师成为家庭中的好成员,社会上的好公民,幼儿园的好教师,把蕴藏在教职工中的创新精神激发出来,为社会服务、为教育服务。

  (五)加强组织建设,提高服务本事,进取做好日常工作。

  1、加强对女教职工干部的培训,奋力提高女教职工班干部的岗位本事和素质。定期组织交流活动,探讨女教职工需要解决的问题,奋力把妇女组织建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织,为幼儿园分忧解难,做姐妹的知心人。

  2、关心、了解女教职工的学习生活情景,关心女教工“四期”卫生,要倾听她们的心声,要把她们的疾苦放在心上,对孕产妇、身患疾病等女教职工要及时组织探望、慰问,对需要帮忙的女教工要力所能及的给予帮忙,有困难的要及时向园级行政部门汇报,以取得园领导的支持和帮忙。

  3、学法知法,加强法制宣传,引导广大女教职工学法、懂法、守法、用法,切实维护广大女教职工的合法权益。

  计划书范文(26):

  一、总体目标

  1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策本事、战略开拓本事和现代经营管理本事。

  2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理本事、创新本事和执行本事。

  3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造本事。

  4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的本事。

  5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

  6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

  二、原则与要求

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,经过外委基地搞好相关专业培训。

  3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

  4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。*年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

  三、培训资料与方式

  (一)公司领导与企业高管人员

  1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。经过上级主管部门统一组织调训。

  2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策本事和经营管理本事。经过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。

  3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。

  (二)中层管理干部

  1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。

  2、学历进修和专业知识培训。进取鼓励贴合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

  3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情景,借鉴成功经验。

  (三)专业技术人员

  1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座,并充分利用集团的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新本事,提高研发水平。年内培训安排如下,共310人:

  2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。

  3、加强对外出参加培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训科,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

  4、对会计、经济、统计等需经过考试取得专业技术职务的专业人员,经过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等经过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

  (四)职工基础培训

  1、新工入厂培训

  xx年继续对新招收的职工进一步强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;

  经过实行师傅带徒弟,对新职工进行专业技能培训,各子公司的新职工师徒合同签订率必须到达100%,每半年考核一次,两次考核不合格,新职工予以辞退,考核优秀者给于必须的奖励。

  2、转岗职工再就业培训

  xx年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。

  同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于3个月。

  3、职工技术等级培训

  xx年集团公司计划新培养技师15名,高级技师2名。碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上,xx年一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术工人,计划培养高级技师2人,技师10人。并试行首席技师制度,构成完善的技能人才体系,为其他子公司供给经验。

  其他子公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例30%以上,使技术工人素质有整体提高。在此基础上选择成熟的力气强的个别工种,重点培养5技师,50名高级工。

  (五)开展学历教育

  1、集团培训中心与工业大学联合办学,开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。经过全国成人高考,对贴合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。

  2、与理工大学联合办学,举办化工专业函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策本事,更好地为公司服务。

  3、调动职工自学进取性。为职工自学考试供给良好的服务,帮忙职工报名,供给函授信息;调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加职工学习的动力。

  四、组织领导

  1、集团及子公司要把干部培训工作列入议事日程,实行职责制。公司总经理对培训工作全面负责,主管领导(分管干部人事工作)要抓好落实。

  2、组织到位,经费到位。公司人事组织部门要按培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作,公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费,以保证培训工作落实到位。

  计划书范文(27):

  一、销量指标

  带领团队奋力完成领导给予的当月销售计划、目标

  二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作

  制定仪表环境监督卡。

  1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡

  2、展厅整洁:每一天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅突发情景,必要时上报销售经理。

  3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的职责。随时查看销售人员在展厅的纪律。

  4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促,对销售员的销售流程进行勘察.对销售人员每一天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情景,必要时上报销售经理。每一天午时下班前定时把一整天的工作情景和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。

  5、员工请假处理,准假具体安排办法制度。

  三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作

  1、对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等.

  2、在销售人员不值班的情景下,能够沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片.

  四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划

  每一天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行提议。

  五、协助销售经理做好销售人员的培训计划,并组织实施

  由于现阶段的管理制度不完善,销售员缺少较好的培训,经过与销售顾问的沟通,他们需求更好的竞品信息,我会想办法找出好的口述(已有思路),直接影响销售业绩。根据销售经理和销售顾问的具体要求,制定相关的培训材料和计划!初步定在每一天早晨培训闲置组。

  计划书范文(28):

  时间过得真快,20xx年即将成为过去,在20xx年里我们学到了什么,收获了什么,现对20xx年全年如下:

  1、在服装销售过程中:销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客到达消费的享受,比如:有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;

  2、其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功。(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清楚,资料易懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成展开);

  3、店里的员工在销售上也比较进取,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高。

  20xx年是承上启下的一年,我将会带领店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方及时改正,做得好的地方继续发扬,为20xx年的工作做铺垫。

  20xx年计划

  新的一年掀开新的一页,20xx年年度计划如下:

  1:品牌形象:这是我们年年天天必不可少的工作,要把我们“声雨竹”服装推广出去,首先自我和员工的形象,要让顾客对我信任,才能推其品牌 ;

  2:店铺形象:要做到店铺的整洁,商品的陈列及摆放;

  3:服务:此刻服装品牌越来越多,比的不仅仅是服装的款式,还有服务方式,服务质量,服务态度,要在以后的工作中不断的改变和提升;

  4:心态的提升:要经常和员工聊天,沟通,了解其想法,及时的把事情解决好,随时给员工传递正能量 ;

  5:对新老VIP的维护:这点是我们20xx年中重点的一个工作,争取把做得不到位的地方做得更好;

  6: 加强自我和员工的销售本事,加大对新员工的培训力度;

  7: 人员管理:发现问题,解决问题,让团队更有凝聚力;

  8:晨会的坚持:这不仅仅是一个简单的会议,更重要是激励员工的士气;

  在20xx年,我们将不断的学习,不断总结,增强各方面的专业知识,新的一年,新的期望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取在20xx年中突破目标,再创业绩新高。

  计划书范文(29):

  201x年,全镇普法依法治理工作在镇党委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导下,紧紧围绕党委、政府的中心工作,以提高全镇干部职工、全镇公民的法律素质为突破口,深入开展普法教育,扎实推进依法治理,为全面推进依法治国,建成法治国家,构建和谐稳定化起创造了良好的法制环境。

  一、工作开展情景

  (一)认真学习贯彻党的、xx届三中、四中全会精神,全面落实“六五”普法规划。

  一是把认真学习贯彻党的、xx届三中、四中全会精神,作为法制宣传教育工作首要政治任务抓好抓实。按照对普法工作的要求,深入开展法制宣传教育,把、xx届三中、四中全会精神落实在普法依法治理的各方面、全过程。

  二是切实加强宪法和重点法律法规宣传。今年11月1日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议经过设立12月4日为国家宪法日,今年作为国家第一个宪法日,为突出学习和宣传宪法,牢固树立宪法意识,维护宪法。紧紧围绕促进经济又好又快发展,促进改善民生、促进社会和谐、促进人的全面发展,开展了一系列宪法宣传活动,大力宣传有关经济、政治、文化、社会发展以及与人民群众生产、生活密切相关的法律法规,深入宣传有关劳动、就业、社会保障等相关法律法规,进取宣传新颁布法律法规。宣传社会主义法治理念,加强公民意识教育,推进法制文化建设。

  三是认真做好“六五”普法规划的全面落实,今年是xx普法规划实施的第四年,也是关键的一年,为了能全面贯彻和落实“六五”普法规划,保证明年的普法验收工作顺利进行和提高人民的法制意识。我镇严格规划要求,逐项贯彻落实。

  (二)抓好重点对象普法,促进全民普法深入开展一是以提高依法执政意识为重点,推进领导干部的法制宣传教育。认真落实《关于进一步加强领导干部学法用法,提高依法执政本事的意见》,丰富领导干部学法用法资料,继续坚持领导干部法制讲座,12月4日开展学习宪法大热潮,并向《宪法》宣誓,组织中心组学习相关法律法规,制定普法骨干培训学法等制度,重在提高领导干部依法执政的本事;完善考试资料和形式;探索领导干部学法新方式。

  二是以提高依法办事本事为重点,加强公务员的法制宣传教育。进一步落实公务员学法考试考核制度,规范行业执法程序和行为,推进依法行政和法治政府建设。

  三是以增强引导性、参与性和趣味性为重点,加强青少年法制宣传教育。坚持发挥学习法制教育主阵地、发挥中小学道德讲堂作用,完善学校、家庭、社会三位一体的青少年学生法制教育体系,充分发挥兼职法制副校长和青少年法制教育基地的作用;适应青少年特点加强网络法制宣传,开展青少年网络法律知识竞赛活动;增强青少年法制教育的参与度。今年适时举办全镇中小学生禁毒知识、宪法法律知识、道路交通安全知识的宣传,组织开展中小学生学法用法演讲比赛。

  四是以农村“两委”干部、农民和外出务工人员为重点,加强农民法制宣传教育。加强农村“两委”干部的培训,提高了民主管理、依法管理农村事务的本事;深入开展送法下乡村活动,提高村民法律素养和法律意识;明确职责,开展了农民工输出地、输入地法制教育,提高农民工自觉守法、依法维权本事;实地为农民工供给普法教育和法律援助,切实维护农民工合法权益。

  五是做好了相关法律知识的学习。在领导干部中重点学习《宪法》、《国家赔偿法》和《行政许可法》;在公务员中重点学习《行政处罚法》和《行政诉讼法》;在青少年学生中重点学习《治安管理处罚法》和《刑法》、《预防未成年人犯罪法》、《禁毒发》等有关资料;在农民中重点宣传《农村土地承包经营管理法》和《土地管理法》。

  (三)狠抓“法律六进”活动,把法制宣传落实到基层一是大力推动“法律六进”活动。根据镇依法治理办公室《关于开展“法律六进”活动的实施方案》的贯彻落实,指导、督促各村、镇直各工作部门结合实际制定“法律六进”活动配套意见和方案;建立和完善“法律六进”活动工作机制。

  二是总结推广典型经验。经过开展交流、评比活动,培养和树立先进典型,推广各地和基层单位“法律六进”活动新形式新方法,以典型示范带动“法律六进”活动的深入开展。

  三是重点推进法律进乡村、法律进学校活动。加强农村村民、在校学生的法制宣传阵地建设。

  (四)注重宣传形式,扩大法制宣传教育覆盖面一是坚持法制宣传教育与法律文化建设相结合。组织开展了多种形式的法律文化活动,充分发挥镇、村公共文化场所如农家书屋、法制宣传栏的作用,开展禁毒知识文艺演出,促进法制文艺的繁荣发展,促进社区、学校、企业、村等基层单位的法律文化建设,鼓励、支持、引导农村、单位群众性法律文化活动。

  二是丰富了传统宣传手段,创新丰富法制宣传形式。改善传统宣传方式,增强针对性、实用性和公民的参与性。

  三是做好了各种专项法制宣传教育。利用“3.8”妇女节、“综治宣传月”、“3?15”消费者权益保护日、6.26禁毒日、“12.4”宪法日,广泛开展法律宣传活动。

  (五)加强普法宣传的队伍建设,最广泛地动员和组织社会力气参与法制宣传教育。进一步发挥了法制副校长、法制辅导员的工作职能作用,深学校开展法制讲座,利用暑假期间,组织大学生自愿者参与重大的法律咨询、法律服务活动。进取倡导和推进法制宣传志愿者送法下乡村活动。组织律师、法律服务工作者开展形式多样的法制宣传活动。

  二、存在的主要不足

  201x年全镇“六五”普法依法治理工作虽然取得了阶段性成绩,但还存在必须差距,实施阶段各项工作任务十分艰巨。目前工作中依然存在以下几个方面的问题:一是普法的宣传氛围不够浓,宣传形式单一;二是活动开展受客观条件制约,有时紧时松现象;三是普法依法治理工作开展不够平衡;四是普法依法治理工作受人员和经费影响,普法工作很难得到实质性保障。

  三、20xx年普法依法治理工作打算

  一是加大宣传力度,坚持经常性。继续经过电视、广播专栏专刊、政府门户网站开辟普法专题以及其它群众喜闻乐见的法制文艺形式多途径宣传,真正做到电视上有影、广播上有声、报纸上有字、网络上有文,使广大普法对象经过不一样渠道理解普法教育。加强宣传和信息调研工作,总结试点经验,推广好的典型,充分发挥各种媒体有效宣传普法作用。

  二是加大普及力度,扩大覆盖面。经常组织普法志愿者广泛深入到乡村、学校、机关、企事业单位实行集中巡回现场讲法,以案说法,推进“法律六进”活动的深入开展,掀起全镇学法、用法高潮,扩大法律知识普及覆盖面。

  三是加大措施,破解难点。外出农民工普法教育工作既是普法工作的重点,又是难点。下一步,我们将在今年工作的基础上要进一步加强与教育、劳动、工会、派出所等部门联系,认真抓好外出农民工、下岗职工的普法教育工作。落实普法宣讲员、岗前培训、上法制课、为农民工维权等形式宣传法律,确保重点人群的普法教育不走过场。

  四是加大学用结合力度,推进法治化起建设。要在抓好学法活动的基础上,开展各行各业的依法治理工作。经过开展“民主法治示范村”活动,将学法用法活动有机结合起来,有力推动依法治区工作。

  五是加大督办检查力度,落实职责主体。建立领导小组定期召开会议制度和成员单位述职制度。充分调动成员单位在普法工作中的主动性和进取性,组织成员单位到包联单位检查指导普法依法治理工作,推动工作平衡发展。将“六五”普法依法治镇工作纳入政府年度工作目标考核重要资料,做到同安排、同部署、同考核。适时对“六五”普法依法治理工作进展情景进行视察,对视察中发现的问题和薄弱环节,及时进行督办整改,有力地推动普法依法治镇工作向纵深发展。

  计划书范文(30):

  在度过了紧张的20xx年之后,房产行业总算是保住了市场上的地位。我在房产公司上班也是有很长时间了,对房产市场的情景不说是十分的了解,但总是还有点造诣的。相信随着市场的逐渐回暖,房产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房产公司的前景还是比较看好的,所以我会一向坚持在房产公司上班!

  20xx年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。所以,为了我要调整工作心态、增强职责意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮忙下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自我目前各方面的不足,为了尽快的长大为一名职业经纪人,我订立了以下:

  一、加强自我思想建设,增强全局意识、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。进取主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的本事减轻领导的压力。

  二、制订。做房产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的资料,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还期望公司给与我们业务人员支持)。

  三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人经过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,期望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情景、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

  2、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;经过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情景;经过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  3、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了必须了解熟悉得情景下,我会奋力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一齐培训新加入的员工,让厂房部早日长大起来。

  4、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就能够逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出奋力。

  以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20xx年,我会更加奋力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自我会完成新的任务,能迎接新的挑战。

  20xx年,更多的挑战在等着我,我已经做好准备了。在新的一年,我相信我能够做的更好,这是我肯定灰要做好的。展望这过去一段时间的工作,我对将来的工作有了更多的期待,我相信我能够做的更好。在不断的发展中,公司得到了提高,我的知识和业务水平也都得到了提高,相信自我必须能够做好,20xx年,我一向在期待!

  计划书范文(31):

  一、营销背景

  该博览中心占地面积达6000平方米,条件得天独厚,管理先进,后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全,能够为客户供给一体化、全面化的优质服务,使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够简便的经营,免去多个烦琐程序。为广大的汽车及负数行业的经营者供给了一个更加完善的;有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。

  为了更好的开展宣传活动,提高知名度,能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位,营造声势,前期的广告能够合理的、科学的运做;顺利的实施,受其委托,特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放计划。

  二、 市场分析

  1、 市场环境优势分析

  A、 东风日产汽车博览中心位于解放公园路旁,交通十分便利快捷,本中心以东风日产汽车为中心,辐射武汉、襄樊、黄陂、荆州等周边镇区,地理环境十分优越。

  B、 东风日产汽车博览中心位于居住很集中的地方。周边镇区有着密集的制造业和加工业发达,在今后的几年中,东风日产汽车的经济将会飞速的发展,为其他汽车展览中心创造更加优越的经济环境。

  C、 随着经济的进一步增长,人民生活水平的逐步提高,汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃,在今后的几年,汽车的消费将会是大众的主流消费,家庭和个人用车将更加普及,而汽车的消费将更加的贴近大众化,这些都为东风日产汽车博览中心的今后发展创造良好的市场机会。

  2、 自身优势分析

  A、 现及其周边的汽车销售较为零散,并且大部分的配套服务设施不是很完善,东风日产汽车博览中心是机器周边地区的第一座现代化汽车交易市场,该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注,并咨询投资,市场前景十分广阔。

  B、 自身环境优越,占地面积大,整个博览中心布局合理,大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善,是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场,整个中心设计高、质量好,是乃至整个湖北地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。

  C、 高品质的服务,工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公,将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序,使整个汽车交易更加快捷顺畅。会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善,能够为客户供给优质的一流服务,为汽车及其附属经销商供给汽车文化,新车投放以及现场促销等活动,并配有汽车美容、装潢的项目,使整个交易中心更加规范化、一体化。

  D 、 东风日产汽车博览中心的通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善,装饰豪华典雅,经营环境舒适温馨。

  三、 前期市场策略

  1、紧抓市场机会点为重点,进行大幅度宣传,使所占的优势能深入人心,吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。

  2、尽量展示自身强大的优点,扬长避短,来扩大知名度和美誉度。

  3、早日导入CIS系统(企业形象识别系统),实现闯名牌的市场战略目标。

  4、引用现代的管理模式和高品质的服务,树立良好的企业形象,提升企业美誉度。

  四、 前期广告策略

  1、 广告定位

  前期的广告定位应合理的研究到有利于后期的广告投放计划,以及广告的具体实施。提议采用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。

  2、 广告诉求

  以理性的广告诉求为广告诉求点,用实实在在的的事实去说服人,以便在实际的操作中,有利于广告的操作。

  3、 广告目标

  争取在开盘前来经过广告和其他的宣传手段相结合,使东风日产汽车博览中心在开盘前就能够深入人心,在市场中占有必须的地位。广告宣传的目标应当放在各个汽车经销商,以及其零配件和汽车美容、装潢等的生产商和经销商。在他们中间创造良好的信誉提升自身价值,以便吸引更多的客户来咨询投资。

  五、媒体分析

  A、 在众多的广告媒体中,xx地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显,选择性、针对性较突出,能够直接到达受众。户外广告的起效较慢,可是最容易树立良好的企业形象。

  B、媒介利用应遵循广告的整体策略,分阶段式投放,更加的接近目标群,简化传播途径,有效的利用广告资源。

  六、 告媒体投放计划表

  投放时间 投放媒体 广告形式 广告目的 投放方法 备注

  xx年9月 《金报》汽车专刊、传单、礼品广告的定制 企业形象宣传广告 提高知名度、树立良好的企业形象。 报纸每隔一期投放一次,

  xx年10月 《金报》汽车专刊、自身网站的建设。 企业形象宣传广告 树立良好和企业形象、扩大影响力。 报纸每隔一期投放一次

  xx年11月 《金报》汽车专刊、由企业形象宣传广告转为招商投资宣传广告,在广告目标范围内扩大影响力。获得好评,提升美誉度。 报纸每隔一期投放一次,电台每一天两次,户外广告的制作。

  xx年12月 《金报》汽车专刊、户外、电台广告、完成网站的建设,企业形象宣传广告与招商投资广告相结合,吸引更多的客商咨询投资,报纸每一天一次,电台每一天四次,户外广告的发布,电视广告开始制作。

  xx年1月 《金报》汽车专刊、电台广告、完成网站的建设、杂志广告。 招商投资广告、软文操作。 吸引更多的客商参观、咨询、投资 报纸每日一次电台每日四次,杂志刊登,电视广告每日两次 报纸软文操作、杂志视实际情景而定

  计划书范文(32):

  人事工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,所以,人事部将大力加强本部门内部管理和规范。下头是本人20xx年的工作计划:

  一、人事部自身建设目标

  1、完善部门组织职能;

  2、完成部门人员配备;

  3、提升人事从业人员专业技能和业务素质;

  4、提高部门工作质量要求;

  5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

  二、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性

  绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和职责心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

  1、人事部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和提议,及时调整和改善工作方法。从正面引导员工用进取的心态对待绩效考核,以期到达经过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

  2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。人事部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

  3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,所以人事部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

  三、建立职位分析制度

  经过职位分析既能够了解公司各部门各职位的任职资格、工作资料,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也能够经过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、职责程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度供给良好的基矗

  四、员工培训制度

  员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。经过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。

  1、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度.

  2、争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。

  3、培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。人事部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案,作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。

  计划书范文(33):

  201x年,分公司普法依法治理工作在县普法办的直接关心指导下,认真贯彻地区工作会议精神,以服务全县经济发展大局、争创人民满意为目标,按照年初制定的考核标准,坚持思路创新、方法创新,充分发挥法制宣传、人民调解、安置帮教和法律服务等各项职能作用,抓班子、带队伍、强素质、树形象、促工作、保稳定,与时俱进,圆满完成了上半年普法工作目标任务,为三个礼貌建设作出了进取贡献。

  一、以深入开展法制宣传教育为龙头,全面推进依法治企进程。

  今年是“六五”普法的关键一年。我们紧紧抓住普法、依法治理这个“龙头”,锁定“六五”普法对象,充分利用各种法制教育资源,完善普法网络,激发企业员工参与普法,构成全民普法的大好局面。

  1、加强组织领导,明确目标任务。为进一步加强对普法依法治理工作的领导和协调,年初,及时组织领导小组成员召开普法依法治理领导小组会议,研究部署全年的普法工作,及时制定并印发了201x年普法依法治理工作计划,同时结合全年工作计划和阶段性工作重点制定了季度工作重点,明确了今年全县普法依法治理工作指导思想和目标任务、工作要求。根据安排制定并下发201x年普法依法治理宣传工作的通知工作标准,要求采取流动宣传与定点宣传相结合的方式进行宣传,确定每月为最终一个星期日为普法宣传日,安排全公司员工认真开展法制学习,办公室安排人员对各部室、分支机构的宣传情景进行督查;同时对照“六五”普法规划,认真做好“六五”普法中期情景的自查工作,推动全公司普法依法治理各项工作的有效开展;

  2、加强系统普法工作管理力度,由单位第一职责人牵头,经过汇报会,对各部室的普法依法治理工作进行进一步的了解,认真做好每月一法的学习、考试工作,为下半年工作的开展打下坚定的基础

  3、搞好普法培训,提高队伍素质。上半年,我公司认真组织开展法制培训班,定期不定期进行法制讲座,法制培训。在培训班上,将有关xx条例、宗教民族政策、治安管理条例等法律法规做为培训的重点资料,培训人数达70余人次;经过各类普法培训班的举办,使我公司员工的法律素质得到了进一步的提高;

  4、开展主题活动,深化普法效果。在“3.15”消费者权益日、宪法宣传月等活动的宣传之际,组织单位员工在主要街道开展形式多样的法制宣传活动,主要宣传了《宪法》、《民族宗教管理条例》、《消费者权益保护法》等法律法规,经过阿热勒乡红色书屋进行爱国主义教育,经过宣传学习,使各项法律法规进一步深入人心;

  5、加强阵地建设,创新普法形式。一是加强经常性法制宣传教育工作,提高干部群众的法律意识和法律素质。认真抓好干部法制讲座的落实,组织公司员工进行学法考试,按照每月一法对相关资料进行了考试;二进取参加县普法办开展的法制宣传活动,取得了良好的宣传效果。

  6、根据政府的统一部署,落实征订《新疆法制报》教材任务,并认真组织员工学习。

  7、认真抓好重点部门的普法工作。组织普法办公室工作人员到重点部门检查普法工作情景,指出工作中其不足之处,并要求限期整改,提高依法服务、依法办事本事;

  8、认真完成普法依法治理档案、信息修改等工作,及时向县普法办上报;

  二、切实加强规范化调委会建设,深入开展以“防激化”为重点的人民调解工作。

  1、我公司进取组织召开了人民调解委员会规范化建设会议,及时传达、贯彻上级人民调解工作会议精神,组织学习、培训。半年来,调解人员调节率达100%,调解人员对做好新时期人民调解工作重要性和规范人民调解工作必要性的认识得到了提高。

  2、广泛开展公司规范化建设活动,加快规范化建设步伐。在管理上,我公司按照要求,充分发挥职能,使各项业务有了全面的发展和突破,服务领域不断开拓,服务质量明显提高,各项制度不断健全,公司的规范化、制度化建设取得了突破性的进展;

  3、加大普法治理建设投资力度。今年以来,在公司财力十分紧张的状况下,配备了办公设施,使办公场所、办公设施、内部管理制度等方面均得到了加强和改善,基本到达了规范化的要求,真正做到了硬件过硬、软件不软。

  4、加强费用工人员培训力度。我公司深刻认识到人员素质的提高对工作开展的重要性,利用每月学习日,以学代培,组织开展业务考试及汉语言考试,经过学习和考试,员工的法律意识有了进一步的提高。

  三、以供给优质服务为平台,大力保障和促进全县经济建设健康快速发展

  今年,我公司认真组织开展内部管理制度执行情景大检查,着重检查财务管理等方面的制度执行情景,同时认真进行年检注册。有效地维护了社会稳定,促进了县域经济发展。将各种规章制度上墙,提高用户满意度。

  四、以加强理论教育为根本,奋力提高员工整体素质。

  1、加强政治理论和业务知识学习。按照企业发展需要建设一支“政治坚定、业务精通、服务优良、依法办事”的服务队伍。始终把员工的理论和业务学习放在首位,组织全体员工,采用“三结合”即团体学习与自学相结合、记学习笔记写心得体会与相互讨论相结合、理论学习与工作实践相结合的方法认真组织干部员工的学习。学习力求做到全面、客观、生动,确保学习效果。

  2、认真落实党风廉政建设职责制,全面进行党风廉政建设教育,提升干部队伍整体形象。一是按照县党风廉政建设的总体安排,结合我公司系统实际,制定党风廉政建设职责制,明确目标,量化职责,从上到下都落实了具体工作职责,按照“谁主管、谁负责”的原则,明确单位一把手是党风廉政建设和反腐败工作第一职责人,制定了检查、考核、评比和奖罚制度,使廉政建设工作有人抓,有人管。

  五、认真开展扶贫帮困工作

  我公司按照、政府的安排部署,在做好业务和普法工作的同时,奋力抓好扶贫工作,将该项工作列入了重要工作日程之上,派专人负责扶贫点的扶贫帮困工作,身体力行了“党的群众路线”重要思想,及时的把党和国家的温暖送到贫困户和人民群众身边,向贫困户供给各种咨询和宣传。

  六、下一步的工作及打算

  下一年,我公司普法工作要紧紧围绕中心任务,以县普法办普法业务为指导,以“用户之上,用心服务”目标为主线,以奋力奋斗、不断进取为动力,以维护和保障社会稳定为己任,以强化企业发展为基础,充分发挥行业优势,奋力探索新时期工作的特点、新方法、新措施,开创服务工作的新局面。

  计划书范文(34):

  一、活动简介

  时间:(待定)

  长城汽车公司古城香业形式:参观公司生产流水线,聆听相关讲解,到达了解企业生产,销售,市场竞争等等目的(具体形式可有商家供给)

  主办:河北大学公司模拟协会

  二、活动资料

  1、宗旨:

  弘扬学校精神礼貌,宣传企业优秀文化,丰富大学生课余生活,增加学生创业本领。

  2、活动流程

  A、在活动前半个月做好宣传工作,在参观前和贵公司共同协商制定一份市场调查表,然后在学校设立一个发放点,参观人员能够从调查表反馈中产生。

  B、活动当天8:30在校门口集合坐车去贵公司,大概9:30到达。

  请贵公司派出一名工作人员为我们作企业文化的介绍,然后带领同学去参观生产流水线,在参观的过程中工作人员应为同学作适当的讲解并回答同学所提出的问题,涉及到商业秘密的能够不作回答,参观时间大体定为1个小时,具体参观时间也可由贵公司自定。

  10:30—11:30为同学讨论时间,经过参观后能够为贵公司的生产或营销或产品等提出一些意见或想法,仅供贵公司参考。

  C、11:30—12:30返校。

  在之后的一个星期内,本协会将会为公司作跟踪性调查,反馈同学的参观体会,并设立必须的奖项,进取调动同学为公司提出提议或设想。

  三、活动优势

  1、强大的市场效应河北大学被誉是河北第一高校,是全国知名高校,有着深远的影响力和较高的知名度。

  尤其在华北地区,河大更是莘莘学子最向往的高校之一。

  保定地区内云集着众多知名大学,有华北电力大学、河北农业大学、保定学院、保定师专等多所具有影响力的学校。

  近年来,经过联合办校,网站连接及学生社团活动等,区内各高校之间的交流空前频繁,其相互联系日益紧密,选择区内作宣传,能到达投资少而收益倍增的梦想效果。

  河大有六万多名在校学生,来自五湖四海,必将走向四面八方,商家在学校的知名度提高后,学生又无形中成为一个重要的媒体,经过对外界的交流和宣传,又能将商家的知名度在校外领域,在河大学校推广商家的品牌,能在华北地区甚至全国范围内起到很好的市场影响。

  同时,广大的学生又构成商家潜在的消费者,为企业扩大其市场份额能起到重要的推动力作用。

  2、极高的性价比同电视、报刊、杂志传媒相比,在学校宣传有更高的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

  3、专业的宣传效果本次活河北大学公司模拟协会动由承办。

  河北大学公司模拟协会,部员众多,经验丰富,有敢于拼搏的社员,敢于进取有魄力的领导者,以协会的操办力气,我们必将为你打造一百分满意。

  我们诚挚地期望能同贵公司合作,在同学更多了解企业的同时,我们会大力弘扬贵公司的企业文化,为贵公司的未来发展将带来推动力。

  商家还能够同本协会建立一个长期友好的合作关系,如每年搞一次活动,将会使商家在学校内外的知名度不断加深,具有长远利益。

  四、宣传细则

  1、宣传理念定位

  A、在研究活动性质的前提下,进行形式多样,多渠道,全方位的宣传。

  B、集中有效资源及合理时间,以到达最强有力的宣传效果。

  2、宣传范围河北大学

  3、宣传资料

  (1)活动宣传调查表用调查表作调查和宣传,可得到企业所需的第一手资料,并能起到极大的宣传效果。

  (2)传单价格低、便利、|时间短以及效应快是传单的优势所在,同时是众多商家垂青的原因。

  传单能够在一块区域内使人手一份,是梦想的宣传手段。

  我们将在中午用餐时间在各大饭堂门口进行集中派发,还能够到学生宿舍逐个派发,以扩大宣传效应。

  (3)企业宣传单企业宣传单是企业文化介绍的载体,在派发传单的时候,我们能够一同派发企业宣传单,这样能让所有学生更加详细地了解企业文化。

  (4)海报海报由于其灵活性能够张贴到华工的各个宣传栏内,并能够重复张贴,能起到突出作用。

  (5)活动宣传礼品根据以往的经验,派发礼品能够吸引很多学生,使场面火爆,极大增强宣传效果,礼品形式由公司决定。

  (6)广播宣传广播台是学校中最重要的媒体,其广播宣传覆盖我校90%以上,我们将分三个时段在学校循环对企业和活动进行广播,为企业和活动制造声势,也易将产品和活动推广到校内的每一个角落。

  (8)网络宣传河大的红旗网是华北地区最大,全国有名的大学生网站,每一天有不下数千的点击率。

  协会有自我的网络资源部,可为贵公司供给必需的技术支持。

  借助网络的力气,公司形象大幅度推广,不仅仅使华工学校内对公司产品无人不知,并且推广到整个华北网路的世界!

  (8)总结性宣传

  A、活动后作反馈调查,设定必须的奖品,调动同学进取写观后感并为企业提出提议和设想;

  B、广播台对活动总结性宣传一次。

  五、活动经费预算活动宣传单

  (1000份0.6元/份)

  60元A4黑白字体单面宣传海报(300份)

  A0彩色底纸黑白字体单面注:或者4色A3铜板印刷(提议公司设计供给)

  广播宣传200元学校广播宣传(广播一周,两次/天)

  网络宣传在红旗网站上宣传工作人员所需用品100元用餐、饮水,车费奖品(观后感)由商家供给参观用车公交车具体费用由所供给的参观人数决定活动调查表(1000份0.6元/份)

  60元A4黑白字体单面不可估计费用50元合计

  六、可行性分析

  1、活动评估

  (1)同电视、报刊相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

  (2)有十分强的针对性。

  高校学生作为现代青年都喜欢追求能展示个性,表现自我的才能,且有素质高、思维活跃的特点。

  若是商家在这种刺激强烈的活动中进行宣传,效果是可想而知的。

  (3)河大是全国著名的高校之一,在校师生有六万多,很多学生将成为社会各界精英,若贵公司产品能在河大被广大师生认可,必将产生持久的品牌效应。

  (4)便捷的活动申请。

  商家在高校内搞宣传活动,必须经过一系列的申请,而经过与我们协合作,贵公司能够方便快捷地获得校方批准,并且得到我们协会的大力协作。

  2、活动组织的可行性

  (1)河大20XX届学生与20XX届新生是历届最多的一届,参加了若干校内活动,他们进取寻求新的方式,把目标转向校外,此次活动新颖,届时同学们表现必须十分活跃,对此次活动定会大力支持。

  (2)本活动在开学11月份举行,同学们的生活已经稳定下来,正处于精力旺盛,时间充足的时期,同学们到处寻求新的尝试,大家都需要一个新颖的给人豁然开朗的感觉,活动效果空前。

  本次活动将展开强劲的宣传攻势,运用多种最新的通讯和网络技术手段,充分发挥河大学生是河北最优秀的一群的优势,成功地满足广播、因特网媒体报道和设备上的要求,并在以传统的传单、海报大版作为宣传基础手段,在后期(参观后)宣传中还将会添加图片展。

  本协会新颖的办社主题,以优秀的社员素质,雄厚的力气,我们必将为你打造百分满意,我们诚挚地期望能与贵公司合作,在成就学校中自由创新的学术气氛的同时能大力弘扬企业文化,为贵公司的发展增添新动力。

  计划书范文(35):

  一、公司概况

  金合全百货调剂有限职责公司是宿迁工商局正规注册唯一从事二手百货调剂的企业,公司现属宿迁最大的二手交易市场,公司成立于年8月,占地面近万平方米,固定资产300万元,无形资产10亿元。本公司在二手行业的销量名列前茅,成功地在宿迁市场占有率达98%;金合全要让二手百货行业在宿迁沸腾起来!

  公司拥有丰富的产品、专业技术队伍与业务队伍,基于公司网站为平台,整合了信息资源的优势。宿迁金合全百货调剂有限职责公司在合肥市场经营5年时间,专业从事二手百货生意,以公司雄厚的实力和良好的信誉为后盾,实现价值与合作的双赢,投资与效益的共振,作为一个环保再利用的资源,利国利民,它给企业带来的不只是效益,还有广而言之的市场效应,同时辅以公司雄厚的技术实力,无论是回收还销售都是企业发展的动力和强盛的生命力。

  公司获取发展至关重要的因素主要有以下几点:

  扩大市场范围,在二手市场行业中用高质量的产品来满足需求。

  供给高于行业平均水平的技术和售后服务。

  财务控制和现金流量计划。

  连锁加盟扩展计划。

  1、目标

  向苏北各地区发展加盟连锁店,争做二手行业的领导品牌,抓住发展的机遇同时创立苏北最大的二手市场,进行跨越性发展,打造超大规模的二手百货集中地,辐射周边地区。

  2、任务

  金合全百货调剂有限职责公司的任务将公司做强、做大,全面打开江苏的二手市场,走向全国化,将二手市场推向一个新的起点,同时稳步提高公司品牌价值。

  公司着眼于未来,对公司的发展前景,我们高瞻远瞩,意气风发,我们相信“金合全创造新价值”。

  二、项目可行性分析

  1、市场需求分析

  由于近年来宿迁的快速发展,人们生活水平的不断提高,新旧产品的更换,许多人想将一些使用过的物品淘汰,但没有一个较梦想的处理途径。房屋的拆迁,导致大部分人手中积压闲置物资,而如何处理这些物资,成为这一部份人的烦恼,而相反又一部份想购买暂时物品或投资事业置办物品而资金不足的人。此刻这些人越来越将视线盯在了二手市场,期待二手市场能够给市民带来更多的便捷,同样,一些市民在购买一些“二手货”时,也期望有更多的货物种类以备挑选。在人们的生产生活中,许多人对二手货的理解是片面的,其实,二手货的范畴是较为广泛,它既包括已经使用过且目前还在使用的物品,也包括已经使用过目前处于闲置状态的物品,同时也包括从来没有使用过,目前处于储存状态的物品。

  当一个公司新旧替换留下无需用品时,或者一个新的公司的筹备物品而资金不足时,出现这些问题时大多数人找朋友询问有无可解决问题的人,然而目前社会上一些各自为政,没有经过专业训练缺乏专业资格的二手商贩,这种方式既没效率,价格又没有标准,质量和后续服务得不到保障,造成客户在时间上、价格上和质量上的许多困扰。

  无论是哪个地区,其消费都是一种梯次结构形式。大中城市和中小城市之间、城市和郊区之间、城镇和农村之间,其消费水平、消费习惯都是不一样的,同一城市中的居民之间的消费需求也有很大的差别,这些消费差别就为二手经营创造了广阔的空间。

  培育和发展二手百货市场不只是一个方便群众、物尽其用、满足不一样消费层次居民需求的问题,并且是关系到消费品,异常是耐用消费品生产能否继续健康发展的大问题。消费品,尤其是耐用消费品的处理,是我国城市许多家庭面临的难题。这一难题不解决,将直接制约商品消费者更新商品的欲望和行动,进而造成市场饱和,再影响到生产领域,使得生产过剩,从而拖延技术提高和新产品的研发的步伐。而二手百货市场的发展,就很好的解决了这一难题。

  2、成功关键

  在这一行中成功的关键在于:

  (1)抓住商品的回收、销售和顾客的反馈。

  (2)产品的质量和承受力。

  (3)售后服务。

  三、市场风险的分析

  模式路径,公司是以特许经营、加盟连锁的组织形式运用到扩展经营中,充分发挥出连锁的规模优势和低成本运作的功效,规范化管理为企业供给强大的保障。

  连锁加盟是一种双赢的商业模式,实施“宿迁内集中发展战略”的一个最大好处,是以区域内精耕细作的方式御敌于无形。

  四、发展目标

  公司占地10000平方米,员工二十多人,公司在开发区拥有标准厂房,金合全目前是一个中型规模的企业,从此刻起两年内,计划扩大经营规模。二手百货行业在宿迁起步较晚,金合全在宿迁是个较新企业,可在市场经济发达的城市二手市场的交易量大并且频繁,随着宿迁的逐渐发展,我们有信心把金合全做的更好。

  公司生存发展空间张力很大,成立仅一年时已发展数家连锁店。连锁的优势在于统一的规划、打造品牌,对于连锁店、消费者售后都有保障。对于没有创业经验的投资者来说加盟一个成熟的连锁企业其风险要比独立开店小得多。连锁企业已经为加盟者供给一套成熟的经营管理经验和完善的售后服务支持,等待加盟者的只是一个复制过程。总部在广告、店面形象等方面都供给强有力的支持。为加盟者的后续经营供给了可靠保证。

  公司走加盟的路线,在宿迁的各个乡镇内陆续加盟连锁,全面打开宿迁市场,公司已成功打通南京、上海、合肥等地二手百货调剂市场的通道,在这些城市设置了办事处,办事处有强大的营销人员,充足的货源,不会出现缺货现象。由于业务量不断增多,土地征用,厂房再建设,人事计划要求增加员工。

  由于农村发展速度加快,一些低价位二手百货的需求重心由城镇居民家庭向城郊农村地区延伸,需求总量呈稳步上升之势,销量状况趋势良好,也这是一个十分好的发展方向。

  这一系列将促成公司成为新世纪最具发展潜力的企业。

  五、经营方式

  1、产品的介绍

  专业买卖、销售、回收(维修安装)酒店、宾馆、茶楼、食品店、厨具店、旅社、超市等所有用品及食品机械、办公用品、家用电器、货架、制冷设备、家具桌椅、不锈钢厨具等,上门回收各种清仓物资。

  对回收的货物种类的不一样对进行修理、加工、整理、翻新,根据前来顾客的需求进行配货,总体资源的配备,一步到位,新旧齐全,互相互补。

  2、融资计划

  公司采用以下几种方式

  (1)银行借贷。

  (2)开发商的投资。

  (3)风险投资商的投资。

  (4)加盟商的加盟。

  (5)加入股东年底分红。

  (6)员工入股挂资。

  公司秉着为人民服务的精神,一贯坚持互利互惠、公平公正、价格合理,诚信为本的原则,深得广大客户的认可。在同行业中是一家规模最大、品种齐全的回收二手百货交易公司,公司拥有展示厅、样板店、连锁店,我们有完善的销售网络,统一配货,调货。同时在宿迁其他乡镇设置分店进行广告宣传,从而进一步扩大市场。

  3、合作理念

  公司热忱的期待和您的合作机会,建立合作信用机制,加强服务合作中双方的信用管理,其次,要树立共赢的目标,确保合作共赢目标的实现,共同为事业贡献力气!

  六、营销策略

  (一)一个合理的价格反映产品的质量和价值,公司有最优惠的价格,有专业的维修人员来保障产品的质量。有自我的高素质、专业化的营销队伍,公司将继承以做广告,宣传,以期获得更大的市场占有率。

  1、以明码实价,公开透明的收费制度使客户放心。征集客户意见,了解需求情景,营造良好的人际关系,进而创立良好的信誉与形象。

  2、按货物的多少收费与会员制优惠收费相结合,让顾客有更多的选择,培养固定客户,提高客户忠诚度。

  3、工作人员的技术水平和服务质量、服务态度对客户的满意度有关键性影响,必须严格进行上岗,制定工作规范:工作时穿制服戴工作证准时到达,热情礼貌的工作态度,按标准作业流程操作,随时注意安全,填写客户资料和意见表。

  4、在节假日供给专项特价检修、检视业务,建立相关客户情景资料,并义务推出预约上门收购旧物品这项全新业务。

  5、供给电话热线报修,24小时上门服务,使客户享受方便、迅速的服务。

  (二)作为一个发展中企业,品牌战略是一项长期战略。

  1、确立明确的品牌战略;

  2、在铁杆用户中实施品牌作业计划;

  3、在必须范围内叫响品牌;

  4、建立长效机制,纵深实施品牌战略。

  5、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,提高客户的满意程度。在建立行业品牌形象后,向相关联的领域拓展,营造属于金合全品牌的形态意识。

  6、创造宿迁优势。其主要的策略是以宿迁的经营使其在宿迁的相对规模变大,在宿迁内取得较高的竞争地位、生存空间,奠定获利的基础,经营范围的扩大。

  短期目标是在宿迁各地区拓展分店,从而全面打开宿迁市场。

  最终目标是建造大型拥有10万平方米具有专业性的二手市场集中地,这个目标需要政府、银行、房地产业以及风险投资商的加盟和大力合作。

  七、服务理念

  从市场业务、产品的收购中开始,为用户供给物符所需的产品。

  1、追求产品零缺陷,为用户供给价廉物美、物超所值的产品。

  2、完善售后服务体系,为用户供给及时、周到、优质售后服务。

  3、核心是产品质量服务,为消费者供给免费长期售后服务。

  用心服务,尽善尽美,悉查客户需求,超越客户期待。服务不能仅停留在产品售后,而应贯穿于销售全过程之中。以质量服务为核心,多层次、全方位满足了消费者“花最少的钱买最好的东西”。

  八、管理目标

  金合全营销管理工程,以职责清楚、机构合理、规范运作、提高效率、赏罚分明,合理才能生存的理念为目标。

  1、经过明确相关岗位工作流程及岗位功能,界定相关岗位的岗位职责。

  2、确定相关岗位工作制度,绩效评估、激励考核及奖罚制度(包括各岗位的奖罚制度)。

  3、派出机构的管理,建立各类规范化表格(如:销售日报表、业务人员表、绩效考核表等),及营销服务体系(服务的流程、规范、制度、政策、特色)等工作。

  在服务、形象上坚持不断创新,提升中高层员工执行力。加强加盟店管理,增加加盟店的货物配送,以及信息和供应链整合。

  经过组织架构的设定和业务流程的重新梳理,将金合全公司建设成为以客户为中心、以市场为导向的现代营销型公司,使其不但能够出色完成公司下达的营销任务,并且能够在竞争越来越激烈的市场中引领整个金合全公司稳健发展、更加壮大。

  九、企业精神

  企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。

  一家鲜活企业的魅力取决于组织“水滴石穿”的精神,就像看待一个人也会重视个人精神一样。组织精神是企业家精神和员工精神的融合体,是企业的创新精神、学习精神、拼搏精神、勤奋精神、服务精神、追求精神的融合体。

  一是勤奋。其实企业本身就是一部勤奋的历史。在相对稳定的企业发展中,更是要用勤奋的精神激励自我和同仁。因为拥有勤奋精神,在工作中才会时刻奋力、任劳任怨、用心思、想办法不断的提高工作水平,从工作中获得享受,并把勤奋是做自我的品质。

  二是忠诚。作为企业内的一员,忠诚是一种品质更是一种精神。这种精神会让企业的员工是企业为自我的企业,视工作为自我的本分,不会因为工作的困难而放弃企业,不会因为暂时的障碍而背离企业。

  三是互助。这是一种朴素的精神,也是我们中华民族的传统美德。企业领导者要有意识的区培养大家的互助精神,让团结的气氛、共进的场面成为企业的.平常景象。

  四是追求。没有追求就没有思想、没有思想就没有思路、没有思路就没有效率。所以,在实际的工作中要不断的传输不可放弃追求的信念,把追求作为一种精神,一向延续下去。

  经过对市场的分析,二手百货行业在国内外市场上是属于新兴的产物。这反而给金合全供给了很好的机会。只要及时调整企业战略,充分利用资源,进行合理整合,金合全品牌是能够在以后激烈的市场竞争中赢得战场。

  计划书范文(36):

  一、川南坝子经营定位

  经营关键词:创业、融合、圈子

  打造两个平台:

  一个创业平台:以为行业培养专业人才为出发点,集项目开发、项目落地、运营管理于一体,为所有投资者供给创业机会,同时更是为公司自身培养储备人才。

  一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立互联网圈,融资圈,财务圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,本事提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。

  二、为什么要众筹川南坝子火锅?

  1、川南坝子拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅,为客户打造更适合自我,更自主的时尚餐饮。自选式火锅,中央厨房供给火锅配送,将火锅为顾客送上门。若能集众人之力,众人之财,川南坝子绝好的源头资源定能惠及众人。这是众筹的初衷!

  2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。而对一个初创业者而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目,要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以仅有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,才能有一个属于我们自我的餐饮项目。并且,未来我们将供给一条龙的就业和创业培训。

  3、在火锅店投资额固定的情景下,股东越多,融资的金额就越大,投入的就能够越大,火锅店就能够打造的越好,后备资金就能够预留更多,宣传、各种活动费用就能够更充足,天然经营风险就能够越小,创业的成功率就越高。

  4、股东越多,潜在的消费群体就越大。各行各业的股东,能够带动各行各业的同事朋友前来消费,那么,火锅店客源天然更好更多。股东越多,带来的客源,就越能够保证我们火锅店在前期不会出现入不敷出的情景。

  三、为什么要参与川南坝子火锅?

  如果你是富有梦想而缺资金或缺项目或缺人脉的创业者:

  1、模式:川南坝子火锅是众筹模式,就是很多人一齐经营时尚火锅,这个模式会教会大家合作抱团的思想,共同实现大家的梦想。

  2、就业或创业的层面:本平台刚启动就会三个模式同时进行,人才培训与创业、产品展示与体验、资源整合与落地。完全满足从学习培训、就业、创业的需求。力争一年内在兰州打造相同的店。以众筹及期权模式,吸纳投资人,吸引餐饮管理方面的人才,快速复制。

  5、赚钱层面:经过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东

  拥有平台所有的资源,让自我赚到钱,实现自我的梦想。

  四、参与川南坝子火锅的方式:

  一、股东层面:

  针对所有创业投资者,1万元起步认购,即1万元/1股,第一轮只招募个人; 董事会成员必须万起步投资。

  二、会员层面:

  1、500元:面值800元的会员储值银卡,免费参加圈子活动3次,川南坝子火锅各店消费全单9折。

  2、1000元:面值1800元的会员储值金卡,免费参加圈子活动5次,川南坝子火锅各店消费全单8折。

  3、2000元:面值4000元的会员储值钻石卡,免费参加圈子活动5次,川南坝子火锅各店消费全单7折。

  五、川南坝子火锅的运营模式

  1、川南坝子火锅采用公司化运营,公司结构如下

  股东会:公司最高权力机构为全体股东大会,股东会由全体股东组成,表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

  董事会:董事会成员将主要研究入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法),岗位权责及分工界线另行规定。店址签约之日起半个月内召开股东大会。

  一、 公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;

  二、 员工自愿参股。员工到岗半年后可参股,并且公司会有相应的期权计划;

  三、 董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营,董事会、店员不得兼任监事会。

  四、 员工参股后离职的,能够保留股份,也能够转让他人。被动离职的店员不想保留

  股份的,由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的,作消股处理。

  六、川南坝子火锅的股东权益

  1、股东(除主营业者)放弃对于火锅店的经营管理、投票等权利。但您能够供给自有的资源参与到建设当中,比如说供给合格的安全食材、设计装修等,也能够供给开分店的信息。总之,权利不大、职责不小,大家服务大家。

  2、股东具有知情权、监督权、提议权。股东每月会收到营业报告,并可提出个人意见作为参考。股东如发现任何人(股东、主营业者、员工)有:收取回扣、贪等损公肥私行为,应即时告知全部股东,查实事情。如事情属实,则取消涉事人员职位;如是员工,则解除合同;如是股东,则取消股东资格,按原投资额退还本金;如是主营业者,则取消股东资格的同时,送交司法机关处理。同时对涉事人员处以其收取好处金额的10倍罚款。

  3、股东在川南坝子火锅店以及其他各分店消费,都能够全单打折至7折。

  七、川南坝子火锅的股权设置

  一)、参股计划及规则:

  1、募股规模:总股数为股,发起人占有%,法人占有股即 %,募集股数股万元,最终股数从正式营业日确认。募集完成后,资金实行封闭式运作。经营正常的情景下不得进行增资扩股。如要扩大规模和影响,可经过开分店的方式实施。分店属独立法人。

  2、参股限制:一、每股人民币元,每个股东最低持股数为股,一股一票,单个股东最高持股数为股,代人持股总数不得超过股,并需与公司签署三方协议。

  3、股东可同时在分店参股,规则与此相同。

  二)、股权转让:

  1、股东的身份能够转让,但应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。或者由公司回购股权,在内部会议上挂牌销售,价格自行协商。

  2、召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人一年内不可撤资。一年后退股,经决策委员会同意后,现金支付。

  三)、股权收益:

  1、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。

  2、股东在本店消费享受7折(不记名认证、可转借),不享受工资福利(优惠幅度可议)优惠,与普通客户的优惠活动不相抵。

  3、分红总额按纯利润的50%确定。

  4、分红按股份数平均分配。

  5、分红时间,从固定投资收回之日(具体计算方法由董事会起草方案,股东大会五分之三以上人数经过)起,每半年进行一次;投资满一年后按实际经营情景每三月或每月进行一次分红。

  6、股东有申请分红的权利,也可由监事会代为提出,董事会决定后实施。

  附一、董事会职责主要包括:

  1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;

  2.决定公司经营计划和投资方案;

  3.决定公司内部管理机构设置;

  4.批准公司基本管理制度;

  5.听取店长的工作报告并做出决议;

  6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;

  7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;

  8.聘任或解聘公司店长、职员,并决定其奖惩。

  董事会的职权也受到三个方面的限制:

  1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;

  2.董事会不得超出股东大会授予他们的权限范围行事;

  3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突,应以股东大会的决议为准。

  监事会:监事会职责:

  1.检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情景;

  2.对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督;

  3.当董事和店长行为损害公司利益时,要求董事和店长予以纠正;

  4.核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问能够以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮忙复审;

  5.提议召开临时股东大会;

  6.代表公司与董事交涉或对董事起诉;

  7.公司章程规定的其他职权;

  8.监事会主席或监事代表列席董事会会议;

  8.监事不得兼任董事、店长及其他管理职务

  9.负责对公司重大事项及方案的检查、监督。

  计划书范文(37):

  一、区域划分

  1、 20xx年计划分三个区域,以河南郑州为中心,分为:a。郑州西北区:洛阳南阳三门峡平顶山许昌b。郑州西南区:安阳鹤壁新乡濮阳焦作济源c。郑州东南区:商丘漯河周口驻马店信阳开封

  2、郑州市周边地区和郑州市内不划分,以项目备案立项为准。每个区域分配年销售额在400万以上。

  3、区域划分之后,正常情景下不允许跨区域跟踪项目,如果有关系项目在其他区域,需向部门经理提出申请。跨省项目根据项目情景另行分配。

  二、销售指标

  1、年度销售任务:经市场部研究决定,20xx年度销售指标确定为,年度回笼资金到达90 %以上。

  三、信息储备

  1、项目信息储备:年终总体必须要到达100个以上项目信息储备资源,其中55个以上为正在了解跟踪项目,25个以上确定为有意向项目,10个以上为要签约项目,8个以上为已签约等待发货项目,为下一年销售工作打下坚实基础。

  四、工作方向

  1、在20xx年度主要目标是在取得必须成交业绩基础上尽量为20xx年打下基础,做好铺垫,不断完善市场部销售制度,奋力培养出合格销售人才,争取为20xx年销售规划打好坚实基础。

  2、从20xx年—20xx年,奋力培养出自我的销售团队,力争走出河南建立销售网络,实现跨区域销售,为公司的知名度推上一个新的台阶,在全国行业圈内树立公司特有的位置。市场部争取在20xx年销售业绩实现双翻增长。

  五、人员配置

  1、市场部经理:1人2。业务人员:3人3。销售内勤:1人4。技术支持:1人5。报价员:1人

  六、绩效考核

  建立绩效考核,将每个区域业务经理年销售职责书确定,然后每个月底做一次考评。考评主要资料包括:当月销售,资金回收,客户拜访数目及质量,管理制度遵守等多项指标。对不合格和差距较大业务经理进行及时督促,帮其找出原因,加强培训,提高其业务本事。绩效考核得分情景,可作为年终奖金,工资调整,人员晋升依据。(见绩效考核表)

  七、员工培训

  1、一是组织业务人员看公司资料和看光盘。 2。内部业务人员互动,由销售做的比较好的讲解。 3。由公司人力资源处安排专门培训。

  八、其他

  按照以上方案,严格执行销售制度,实行表格管理及过程管理,并不断完善销售管理制度,不断的提高业务人员素质,为公司下一步计划打好基础。

  以下为附表:绩效考核表

  此表可作为员工年终奖,升职,加薪等依据。此表按月度考评,每月底考评一次。

  业务经理(月)绩效考评表

  部门:姓名:

  市场部员工

  注:此表格要自评和同事互评(同事评价人不署名)

  计划书范文(38):

  一、企业情景简介

  北京现代汽车有限公司,成立于20XX年10月16日,是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的。北京现代项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。

  北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴北京现代制造业的龙头项目。

  二、人员需求

  本次招聘计划人数为31名,其中:

  销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下

  营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下

  行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下

  业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下

  销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下

  三、招聘小组

  组长:俞婷婷,公司人力资源部部长

  副组长:吴大娟,公司综合部部长

  成员:

  陈颖,销售部副部长

  黄晓璐,生产部副部长

  谷茂园,行政管理科科长

  喻飞飞,财务部副部长

  秘书:孟娜娜(负责现场问答记录)

  四、信息发布渠道

  1、xx日报;

  2、xx晚报;

  3、本公司网站,网址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  五、费用预算

  本次招聘需经费25000元,其中:广告费用15000元;招聘人员补助费7000元;会议费用3000元。

  六、时间安排

  5月2日,发布招聘信息

  5月23日,第一轮面试

  5月24日,公布招聘结果

  6月1日,安排招聘人员上班

  七、面试的问题(举例:题目自拟)

  1、请给我们谈谈你自我的一些情景

  2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?

  3、如果公司录用你,你最期望在哪个部门工作?

  4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?

  5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?

  6、你对公司的有何印象?

  7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?

  8、你有怎样的工作观?

  计划书范文(39):

  一、参观班级及其专业概况

  参观班级是五邑大学管理学院信息管理与信息系统专业***班。

  信息管理与信息系统专业是广东省名牌专业。本专业要求学生有扎实的数学基础,包括数学分析、应用统计、运筹学等,要有丰富熟练的计算机技能,包括软硬件、数据库、通信网络、电子商务技术等;要有宽广实用的现代企业管理知识,包括企业战略管理、生产运营管理、市场营销、财务与会计;要有系统深入的信息系统应用与管理的知识,包括管理信息系统、信息系统分析与设计、信息资源管理、企业资源计划(ERP)、电子商务、系统模型与模拟、决策支持系统、信息系统战略规划与实施等。而这次参观主要针对现代企业管理知识和信息系统应用与管理知识的实践。

  二、参观目的

  经过选择知名的、管理科学的、运作流程规范的大型企业“江门朝扬精密制造有限公司”作为实践对象,旨在让学信息管理与信息系统专业的我们深入企业内部,了解企业文化。经过对企业生产流水线和管理系统的深入了解,在实践中感知企业的信息化和系统化管理模式、生产运营管理、产品销售及物流管理等各方面企业运营的情景。同时也期望企业也能够对我们当代大学生在企业用人需求比例和任职要求给我们一些提议和意见,丰富我们的课外实践知识。

  参观能给正在转折点的我们一个最好的将理论与实践结合的机会,对今后专业基础知识的学习和技能的培养起到十分重要的作用,让我们明白了社会和企业要求我们做什么。

  三、参观流程(初定)

  1、活动当天8:00在北校门口集合坐车去贵公司,大概9:00准时到达。

  2、9:00——10:00请贵公司派出一名负责人为我们介绍贵公司的基本概况包括企业文化,然后带领同学们参观贵公司,了解贵公司生产流水线,准时制生产、供应链管理等知识,在参观的过程中工作人员应为同学作适当的讲解并回答同学所提出的问题,涉及到商业秘密的能够不作回答,参观时间大体定为1个小时,具体参观时间也可由贵公司自定。

  3、10:00—11:00为贵公司派贵公司系统管理的负责人为我们讲解有关贵公司企业系统管理如ERP系统管理、企业信息化等企业运营相关知识的讲解,也可涉及到贵公司其他相关知识。也期望贵公司能针对当代大学生提一些宝贵的意见或提议,给迷茫的我们一些指引。

  4、11:00—11:30为同学提问讨论时间,由同学们对企业由疑问的地方向相关负责人自主提问。也可经过参观为贵公司提出一些意见或想法,仅供贵公司参考。

  5、11:30—12:00返校。在之后的一个星期内,本班将会为公司作跟踪性调查,反馈同学的参观体会,反馈到贵公司,也进取调动同学为公司提出提议或设想。

  四、参观时间及人数

  参观时间:初定20xx年11月12日上午9:00——11:30(具体时间看情景而定)

  参观人数:班导师1位,***班全班同37位

  五、双赢

  我们是学生,没有什么能够供给给贵公司,但期望这次的参观交流能在必须程度上宣传贵公司。同时在参观过程中我们将针对贵公司的情景提出我们的一些小小的提议供贵公司参考。

  同时参观过程后我们将在一周内反馈我们的参观体会和感受,让我们能给贵公司一个好的印象和影响。

  注:以上为此次参观的初拟策划,未尽事宜有待协商。

  五邑大学管理学院信息管理与信息系统专业***班

  负责人:班导师:边xx班长:李xx

  联系方式:李xx

  计划书范文(40):

  一、企业介绍

  1、企业注册名称:广西南宁市绿色之声废旧回收服务公司

  2、企业注册资金:

  3、企业地址:广西南宁市

  4、企业概述

  随着我国的经济不断向前发展和人民生活水平的不断提高,电器、塑料、纸张等在我们的生活中扮演着越来越重要的主角,新的产品,新的工艺层出不穷,这必然会消费者不断地更新,一些旧的产品天然成为了废旧物品,如果得不到妥善的处理不当就会引起污染环境,危害人体健康;然而这些物品在必须程度和必须的范围上还有利用的价值,完全能够回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益,突破传统收购方法方式,针对现状而创立集废旧电器、塑料、纸张于一体的废旧回收服务公司。同时,利用残疾人这人弱势群体,上门服务,既有效地解决了部分残疾人的就业问题,也方便人们处理废旧物品。

  一方面这是环保型的经济项目工程,有效利用废旧资源,到达资源的循环利用;另一方面经过这个经济项目来提高环保意识,让我们以绿城为特色的南宁市人居工程变得更绿,树立环保榜样。同时,也解决了一部分残疾人的就业问题,使残疾人真正能够自强自立,展示残疾人独立自主、团结一心的精神风貌,献出我们的一颗爱心,为南宁市的人文化变得更和谐。

  5、企业业务

  主要业务是建立完善的废旧回收网络,经过有步骤的处理,将废旧物品转让给各地生产商或需求商,从中取得收益。

  6、企业宗旨

  诚心至上、信守承诺、变废为宝、循环利用、扶贫助残、奉献爱心、取之于民、用之于民,服务社会。

  二、企业经营项目

  1、废纸类:报纸、书本、杂志、纸箱等纸制品。

  2、有色金属类:铜、铝、铅、锌、镍等各类有色金属。

  3、废塑料类:各类废旧的塑料、光盘以及各式易拉罐。

  4、各类废旧电器:电视机、电冰箱、电脑、洗衣机、厨房设备、音响、小家电等。

  5、闲置设备:车床、铣床、柴油发电机组、变压机、吊车等。

  三、市场分析

  1、废纸丰富。每一天的报纸杂志的发行和购买量增多,必然会产生废纸,据统计,南宁市每一天购买的报纸和杂志这两类有份,产生的废纸大约吨,加上各类日用品,家电的包装盒、包装箱,每一天产生的废纸不下吨。

  2、有色金属也有必须的数量。人们装修房子等等需要用的有色金属也在不断地增加,必然会产生必须数量的有色金属的废旧物品,按出售1%的废旧来计,南宁市每一天的铝产生的废旧品达吨。

  3、发塑料是大头。虽然纸制品的启用,代替了一部分塑料制品的用量,可是由于塑料制品的低价,塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人们的生活中也没有丝毫的减少。它产生的废旧物品也是最很多的。据环保部门的统计,每一天南宁市的废旧塑料量到达吨。

  4、各类废旧电器。由于电器的更新换代,一部分旧的电器在现代的城市人生活里天然被无形的淘汰,虽然废旧电器档次较低,但在我国此刻一部分农村地区和贫困地区还能够用得上,所以,收购废旧电器转向农村地区转售也会带来经济效益。

  5、闲置设备。有一部分人需要必须的设备,但买新的又没有足够的资金,而一部分人的设备长期不用,闲置,我们可利用这个平台,把闲置的设备充分利用。

  四、竞争分析

  由于过去人们环保意识不足,废旧物品回收处理理念的影响以及传统回收方法的限制,使废旧物品回收没有构成规模,正处于初级阶段。到此刻为止,国内仅有几家充分利用残疾人这个庞大的群体来进行废旧物品回收,所以有十分可观的商业前景。

  五、营销策略

  1、在创业初期,争取政府部门的支持。

  由于我们的企业主要采施残疾人踩三轮登门回收的做法,在必须程度上,影响到交通问题,这就要争取公安、城管等部门的大力支持。同时,根据我国《残疾人保障法》规定,争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持。

  2、建立和完善回收体系

  (1)加大宣传力度。结合政府环保机构及相关政策,组织开展一系列废旧物品回收活动,树立废旧物品必须回收利用的观念,提高废旧物品的回收率。

  (2)设置废旧物品回收箱、回收点。结合政府环保卫生部门在人口密集区、商场柜台、各学校设置废旧物品回收箱、回收点,以捐献无尝回收和有偿回收相结合增进回收率的提高。同时也能够试尝以旧换旧的方法,让人们得到自我低价又实用的物品。从而构建完善的废旧物品回收网络。

  (3)进取开拓回收电器、闲置设备的销售渠道,在实现资源再利用、保护环境的同时,从中获取利润。

  (4)在网上建立回收废旧物品网站,24小时理解废旧物品的捐赠和收购,只要客户有废旧物品,在网上注册通报,我们将上门服务。同时对于捐赠的客户,将利用网上的平台,公开捐赠者的名称和捐赠数量。

  六、投资与财务

  1、投资资金来源:主要经过企业的扶持、扶贫资金,以及政府部门的资金扶持。

  2、成本预算

  (1)企业基础设备建设资金:万元

  (2)宣传及组织管理资金:万元

  (3)企业流动资金:万元

  (4)设备维修及维护资金:万元

  (5)人工资金:万元

  3、盈亏分析

  (1)经营目标:企业初期年回收废旧物品量达万吨。(即每一天回收废旧物品万吨)

  说明:南宁市年废旧物品量达万吨,计划回收量不到%,随着企业发展,每年处理量会增加。

  (2)营业额目标:年收入额万元。

  说明:1)保证每一天回收万吨,可得到万元的收益。

  2)全年收入:万元X 365天=万元

  3)随着企业发展,每年回收量会增加,年收入额也逐年增加。

  (3)收益预算:利润=年营业额-成本费用=(万元)

  七、风险预测

  1、废旧物品回收率不高;

  2、与各小区、学校、厂矿、商场等合作是否顺利;

  3、管理制度不完善。

  控制办法:加大宣传力度,制定合理的回收制度;与各小区、学校、厂矿、商场等做到互惠互利,制定合理的协议;加大管理力度,改革管理方法。

  八、风险投资退出渠道

  1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道,经过IPO,投资能够得到相当好的回报。

  2、出售,能够快速地将风险资本撤出企业,以实现资本增值。

  九、企业管理

  在企业内部,将设立最高行政管理部门,由企业法人权权负责,使其同高层管理部门的人员共同奋力,负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、财务部、法律部等。

  十、可行性分析

  1、资金方面

  (1)国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。

  (2)创意好,易于得到企业的扶持投资。

  2、资源方面

  (1)原料丰富;

  (2)废旧物品的基数大,并且每年增加;

  (3)废旧物品易于回收。

  3、竞争方面

  (1)创立之初,没有很多有竞争力的公司;

  (2)在不断的发展中,扩大回收半径,发展自我的固定客源。

  4、投资潜力方面

  (1)市场巨大,可得到可观的经济效益;

  (2)有长久的需求顾客,在很长的时间里不会失去客源。

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